工厂管理能力提升咨询-广州管理能力提升咨询-求正企业管理

广州求正企业管理有限公司主营：精益生产管理咨询，中小企业管理咨询，精益团队建设能力提升，精益成本管理咨询，团队建设能力提升咨询。

广州求正精益企业管理--工厂精益变革咨询

　从产品全生命周期成本的角度出发，以目标成本为核心展开成本管理活动，广州管理能力提升咨询，运用成本企划对产品投产前的开发设计实施成本控制;运用作业成本法***的作业成 本计算和作业成本分析对产品成本进 行核算及分析，为决策者提供更加准确的成本信息，并对产品生产过程的成本实施控制;***后以基于作业成本法的平衡计分卡作 为成本控制实施的考核体系，为成本的持续改善提供准确的信息。管理能力提升咨询

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为什么很多企业高薪招不来***的人才？企业如何吸引***人才？招来的人才留不住？员工工作没有***？企业如何激i活***人才？员工会变成竞争对手？老板成了的业务员?为什么老板成了公司***忙***累的人? 企业如何彻底解放老板？企业的业绩瓶颈长久无法突破？管理能力提升咨询

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广州求正精益企业管理--质量管理咨询

很多企业都对精益生产推崇有加，但是在中国制造业背景中如何推动，怎样才能把精益生产思想的精华应用到中国制造业中，是很多企业管理者一直在研究的问题。中国市场经济的发展，培养了大批的经营人员，但是，没有培养一批管理人员，致使因为经营能力而获得的大量资金、资源和机会、人才没有效率***i大化，这是中国企业面临的***i大问题。管理能力提升咨询

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但是我们回过来想想，成功只能说明昨天，管理能力提升咨询服务，明天的仗怎么打，后天的仗怎么打，可能我们问题难就难在这里，用昨天的想法去指挥明天，去构思后天，大概很难去想。所以我想，我们跟他们讨论了，中国企业搞销售很忙，为什么呢？从早上一直忙到深更半夜，还在想。他们***重要的是想，人管人管不长的，没有哪个人能把一个人管下去，管理能力提升咨询顾问，因为人的生命也有限，工厂管理能力提升咨询，人的智力也有限，***后要解决的是一个规范的管理制度。管理能力提升咨询

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广州求正精益企业管理--中小企业管理咨询

精益生产：目的：解决企业效率管理困惑（多品种、小批量、短交期不能满足客户需求、生产布局、价值流不合理、生产综合效率低下等）。可视化管理：目的：通过界限化、视觉化、透明化改善，使人的行为、物的状态一目了然。三定 ：目的：定品、***、定量，使物品有规定的存放点，明确的存放位置，清晰的存放数量。管理能力提升咨询

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做好企业，一定要有一个好的老板，但是一个企业要持续，却要依靠它的制度跟文化。所以我想，世界一i流公司，他们***成功的不是别人，是他们的制度，是他们的标准。到底我们现在的中国的企业成功的销售，很多都跟我们一样，都有过一上市，冲冲杀杀打出来了，大家会感到我们成功了。管理能力提升咨询