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货架nome 诺米货架 名创优品货架 饰品店货架设计风格的多样性

“要保证一家店铺销售数据长期健康，就要保证消费者的购买频次与客单价格，而货架名创优品‘十元店’大多数小商品是耐用品，复购率很低。”陈浩说，一家店铺辐射的人口相对固定，在需求短期得到释放后，需要提高客单价保证销售额长期稳定，加上新零售的冲击，这并不是单靠廉价就能解决的。

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""根据商标法，企业要真正使用该商标，二次提交和注册是有顺序的，比如，我去年递交的你现在提交，你也不能注册，因为我先交了，我用了这个商标，这是事实。"陈浩说。

就诺米家居方面提出的种种问题，3月26-27日，记者联系了名创优品相关人士，并发送了相关采访问题，但截至发稿，对方均未回复。

零售模式的背后。

货架Nommy家是一家新零售品牌，

对于品牌而言，诺米家是一个品牌，陈浩坦率地表示，两者并不存在竞争。“比如说餐饮行业，一个卖川菜的火锅，其实是两个不同的范畴。

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同时，平台采用线上营销渠道+线下店铺闭环模式，将线上用户引流到线下店铺。超过百万在线用户不断给线下店铺带来客流。以广州为例，400平米的体验店每天接待1000人。这种在线与离线360°联动，大大提高了KK馆的销售效率。

单从商品品种来看，跨境电商产品已经进入同质化阶段，但仍需要供应链的供应优势来支撑。正如吴悦宁所

说:今天的跨境电子商务以供应链为主要竞争优势，但这一红利已经过去，进入了重新洗牌的时代。现在的供应链是资金实力、团队实力、上游产品***实力。

2016年下半年，KK馆将从400平方米增加到1000平方米，同时增加商品种类。货架本来在美容、***、母婴用品等商品的基础上，增加了奢华、家居、生鲜、厨具产品。店内设计注重***体验，将现场营销融入店内体验空间，优化咖啡厅、书吧等区域氛围，定期举办主题沙龙，吸引客流。

同时，KK馆通过本地的自媒体平台，引流线下门店，为加盟店所在的商业中心带来性的，形成良性闭环。利用媒体资源带来的新用户可以再次成为KK馆下一批新的品牌传播主体。该平台结合当地商业区的特点，不断迭代更适合商店发展的营销方式，通过这些创新的营销手段扩大影响力，吸引更多的新客户来商店，使KK馆成为中国各大商业中心的聚集地。

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早在2017年5月， NOME就已经向工商行政管理部门提起商标注册申请，差不多有100多个***全部注册完。而对于名创优品旗下企业更名为“诺米设计”，诺米家居方已经向相关部门提出了企业名称异议函，目前正在等待工商部门的回复。

“货架诺米大部分的商标基本上进入了初审阶段，但我们因为是注册，这个商标没有那么快下来，这个在行业里很正常的。”陈浩指出，诺米家居已经有88家门店，但目前名创优品旗下的“诺米设计”还没有开出任何一家门店。

陈浩介绍称，在商标注册上，NOME已经花了很多成本，在都注册了，已经注册的除了图形外，还有诺米系列的商标。不过，他补充说，货架诺米商标基本主要的品类，大部分还是在审核中。

“按照《商标法》，企业要真用这个品牌，第二提交和注册有顺序之分，比如我是去年提交的你现在提交，你也注册不下来，因为我先提交的，而且我确实用这个品牌，这是事实。”陈浩说。

对于诺米家居方面所指出的种种问题，3月26日到27日，KKV彩妆货架厂家的报价，记者联系名创优品相关人士，并发送相关采访问题，KKV货架可整店定做，但截至记者发稿，对方均没有任何回应。

背后的零售模式之争

诺米家居与名创优品，一个是新零售家居类品牌，一个是日本快时尚设计师品牌，两个在经营品类上有着明显差异、似乎“风牛马不相及”的公司为何会出现这一尴尬局面？

对于诺米家居与名创优品，陈浩直言两者之间其实没有竞争。“比如说餐饮行业，一个火锅一个卖川菜，实际是两种不同品类”。