




竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况,根据实际情况,在面积选择,商品结构组建,商品定价,服务类型选择上作出相应调整,争取达到差异化竞争效果。
顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量,建议到时间段。
周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模,与是否有影响和帮助。如(物流、学校、***、工厂、汽车站、酒店、***、饭店、网吧、夜宵摊、集市)每种业态指向一种特定的顾客类型,便利店加盟店,业态基数和丰富度越高,相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富,便利店加盟哪家好,顾客流量也越大。

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近年来各种新式的业态不断兴起,面对残酷的竞争和客源被瓜分的情况,经营者的压力倍增,要表现经营的差异性,合肥便利店,更好地满足顾客需要,以形成经营优势。
便利店是地为消费者提供方便。这种方便要体现在商场的各个角落,各个细节之中,从代客礼品包装、免费寄存。

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