上海虹桥机场借鉴精细管理工程创始人刘先明研创的精细管理工程及“六精五细”内涵,实施了以“五精五细”为内容的精细化管理,具体的“五精五细”是:虹桥机场航空物流上海机场货运
1、虹桥机场航空物流上海机场货运打造市场、旅客满意的服务精品。
主要是以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标,进一步研究和完善各个层面的管理职能***、管理流程和服务流程等,逐步建立覆盖各层面的管理体系,为提升企业综合竞争力和创建的品牌体系奠定基础。
2、虹桥机场航空物流上海机场货运推行以财务目标为中心的成本精算。
各单位都要围绕财务目标和财务管理这一现代企业管理的中心,盯牢收支利,做好加减法,确保经营目标的实现和国有资产的保值增值。这就需要我们精打细算,加强事前预算、事中控制以及事后监督和责任追究,准确和地预测企业各个项目和工作内容及其资金流的数量、质量,控制好各项成本,并地加快资金周转,提高资金利用率,以达到成本化。
虹桥机场航空物流上海机场货运国内航司的免费行李额度差别不大,尺寸要求也差不多。反而是廉价航空,因票价低廉,免费行李额度特别低,不少乘客都忽视了这点,值机时才发现行李超重而不得已购买逾重行李额度。如果行李超重,国内一般是按照经济舱全额票价的1.5%乘以超出重量收取。如果行李不能压缩,预计会超重的话,不妨在网上提前买好超重额度,各航司都有优惠套餐,请关注各航。
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虹桥机场航空物流上海机场货运流量控制民航的航路是在限定的空域内飞行的。为了保证飞行安全,在航班流量较大的航路或机场,空中交通管制部门为避免各个飞机之间出现***接近或空中相撞,对飞机的流量进行控制了。常见情形释疑:疑问1:飞机上完客,舱门关闭,一切准备就绪,为什么长时间不走,旁边的飞机怎么都走了,就我们走不了啊?
答:此时正处于流量控制,飞机正在排队等候,机组一般会向旅客解释目前处于流量控制,正在等待航管指令。其他飞机能正常离港,可能目的地、方向不一致,没有受到本次流量控制的影响。
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