




一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求,***外包公司,也繁杂,天津劳务外包服务,这种业务可以外包;***法定的福利,如养老***、失业***、***、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的工作不能也很难外包。

风险少化规避劳动***,维护用人单位信誉
一、 从用人企业角度来看, 矛盾转化, 风险少化
规避劳动***, 维护用人单位信誉,天津劳务外包, 被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系, 被派遣员工的劳动关系隶属于外包公司。这样, 作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动***的发生, 从而大大节省被派遣用人单位的管理精力, 使其专心于事业本身的发展。确保员工素质, 分散用人风险,天津***外包, 用人单位和派遣员工只是服务关系, 其对所用的人才是“可进可退、 能上能下”, 其“用人不养人” 的灵活用人机制, 大大降低和分解了单位的用人风险。

承包单位不仅负有签合同、发工资、交***的义务,还需承担员工管理、劳动过程控制、终产品服务质量控制等一系列责任。
承包方与发包方通过民事***关系调整劳务关系,发包方不再涉及承包单位工作人员的社会***、福利、加班费等问题,人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。
发包单位与劳动者
单从***关系上来说,两者之间不存在任何关系。劳动者只需提供发包单位要求的劳动成果。

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