国内工程咨询机构主要由三大部分构成：一部分隶属于各地计委系统的综合性工程机构，主要侧重于工程项目的***决策前期论证阶段的咨询服务，少数提供项目实施阶段的咨询服务；一部分隶属于***原各行业管理部门的咨询机构、研究、设计单位等，提供工程咨询各个阶段，工程咨询加盟合作***，包括设计、实施阶段的咨询服务；还有一部分是近年来一些工程技术人员通过各种创业方式，创办的一些具有非国有经济成分的咨询机构，这类咨询机构规模较小业务较单一，但具有相对有效的企业激励机制和市场成长机制，活力很强，发展势头很好。
全过程工程咨询的核1心理念
一，针对碎片化整体性治理。把工程咨询整体集成，工程咨询，改变工程咨询碎片化的状况。
二，设计主导全过程工程咨询。让工程设计在工程咨询中起主导作用，引导其他工程咨询业务的进行。
三，解决建设与运营的分离。改变工程项目建设和运营的分离，工程咨询资信公司合作加盟***，充分发挥***效益，实现项目全生命周期的增值。全过程工程服务范围决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段
鼓励企业采取多种机制促进项目管理、设计和施工骨干人才培养，支持企业多渠道创新人才培养模式。鼓励高等院校、职业院校设置工程总承包相关课程，推动开展校企合作，培养一批懂设计、通施工、会管理的复合型人才。加快培养工程总承包项目经理人才。鼓励施工单位引进设计人才、工程咨询人才，增强施工单位的设计能力和工程咨询能力。鼓励设计单位引进施工管理人才、工程咨询人才，增强设计单位的项目管理能力和施工***能力。
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