





过往的共享经济模式都是集中在***需求领域,直到如今儿童共享玩具开始流行起来了,一些嗅觉敏锐的***者已经感觉到了这个广阔市场的商机。在中国,玩具每日使用频次超过3亿次,是高频+刚需的一个大市场。中国玩具产值超过3000亿元,共享童车厂家,但这个市场仅被开发15%。共享童车,就是在儿童经济兴起背景下又一火热的共享模式。
调查得知,现在很多家庭配置的儿童车普遍存在存在搬运困难、更换勤、成本高、利用率低等问题。花了不少钱给孩子买了玩具,可是还没半个月,孩子就喜新厌旧了,大多数玩具就此闲置,浪费金钱同时又占地方。共享童车便是抓住这一消费特点,以智能租赁柜的形式,投放在社区,商场,***场所等自带流量的场景为入口实现快速盈利。

网络信息化的时代,各行各业进行资源整合已经不再是稀奇的事情。很多时候,共享童车招合伙人,行业之间的接触会开辟出全新的需求市场,并迅速催生出众多的顶流品牌。儿童市场和共享经济的结合,就是其中之一。继当年共享单车这一现象级品类火之后,时隔数年,共享经济前景,共享业态因为共享童车的出现,再一次迎来新的红利期。
与传统共享租赁不同,共享童车一开始就将目光放在儿童市场。仅从儿童这一受众群体来说,就能看出共享童车的长远目光:爱玩、喜新厌旧是孩子的天性,上海共享童车,而共享童车的存在,就意味着家长可以花更少的钱,让孩子玩到不同款式、不同颜色的潮流新车。这样既为家长们省了钱,又能保证孩子玩的开心,双赢的选择,自然受到市场的追捧。

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样板市场测试已经开始铺开,回报周期1-4个月,无一亏损。
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双核战略:线上线下双店经营
1、线下增粉:通过共享童车,快速抢占地盘,吸纳会员,推广营销;
2、线上转化:引进国内外家居日用品、母婴商品,针对性强,交易转化,扩大收益;
3、联动营销:线上线下,积分互通,充值互通,相互引流,联动促销,直达用户。
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