智能全员营销系统购买-智能全员营销系统-乐语移动拓客系统

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关于全员营销的讨论，智能全员营销系统功能有哪些，在众多社评中既有抨击者，亦不乏支持者。支持方认为，当行业整体形势惨淡，或是在疫情这种特殊时期，公司要保证营业额，促进订单量无可厚非。

有表示，以前不曾尝试过挖掘私域流量卖货，智能全员营销系统购买，但后来因为公司的强制要求，只好“放下脸面”去尝试，结果反而有意外收获，“再想买同类产品，智能全员营销系统，朋友们会微信上直接找我。”从某种意义上，这也激发了员工的积极性和自主性。

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苏宁28万员工的社交圈大大拓展了苏宁的私域流量池，而那些在苏宁员工朋友圈进行消费的消费者有可能自己也加入推客的行列，形成裂变，一传十、十传百、百传千……这让苏宁推客的这个私域流量池不断急速扩张，聚沙成塔，汇聚起众多的私域流量。

不同的品类在数字化上是有巨大的不同，今麦郎模式，是解决产品在门店内覆盖的问题。这套系统的逻辑是基于货不动人动的即时性消费品类。但我们看到今天的问题是，除了一些时间成本比较高的需求，消费者已经不再进店购物，而是转移到了线上，这要求我们必须具备线上触达交易的能力。可是快速消费品特别是很多即时性品类，又必须要通过门店的销售，这要求我们具备另外一种能力：通过技术手段，触达到社区消费者的能力。这种能力，转化成的术语，叫做BC一体化。

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事实上，苏宁并非家做全员营销的企业。

早在疫情这个诱因出现前，全员营销的理念在快消、餐饮、***、、房企这些行业就已相当常见。除了我们耳熟能详的年底拉存款的***，发动全员卖卡的健身房等，一些度颇高的大型企业同样早已尝试起了全员营销。