马鞍山厂区保安-安徽裕顺保安-厂区保安巡逻

保安对人的工作其实有很多是不能写在制度上的，不为什么，就因为一个人对你保安的工作判断是体验式的，他靠的是感觉，所以保安工作不能教条的执行制度。这种靠感觉的东西很微妙，比如，你遥控闸栏的时机早一点或晚一点，开车进入大门的感觉就很不一样，闸栏启动早，开车进入稍点刹车就可以了，感觉很顺利，自然也有一种受尊重的感觉；还有，你见到和员工是不是一样的表情，或者说你的表情是微笑还是冷漠，当事人的感觉又不一样，类似这样的情况太多了，如果统统写进礼仪制度或作业标准里这是不可能的，企业管理成本也不允许。

保安管理，即保安企业的经营机制。其蕞佳状态，就是科学化管理。即按照企业的内在规律和保安市场的变化，在决策、指挥、控制、协调、监督、检查、反馈信息等环节上进行管理。

（1）保安业务管理。包括保安业务宣传、扩大经营、业务洽谈、合同的签订与执行、收取服务费等。关键是宣传和服务。

（2）伍管理。包括保安员的招收、训练、教育、奖惩、提职晋级等。关键是抓好骨干力量的建设，即培养一支过得硬的大队长、中队长、班长***，附近厂区保安，通过他们带出过硬的伍。

（3）保安勤务管理。

A、保安人力防范勤务管理：按客户分布情况、客户特点，结合保安员的业务能力，合理分配执勤任务。坚持查岗考勤，脱岗离位、敷衍塞责等现象。

B、保安技术防范勤务管理：根据客户要求，安装保安技术防范设施，报警中心要时刻处于战备状态，出警力量随时待命。

（4）保安技术管理。即对辖区客户保安技术防范工作作出规划，逐一落实，马鞍山厂区保安，并对保安技术防范设施，进行定型、购置、安装、维护和定期检测等。这就需要培养一支技术***，以保证保安技术防范设施经常处于正常工作状态。

（5）保安后勤管理。即对伍衣食住行用的物资和资金供应，要有专门班子作大量细致的工作。

（6）保安综合管理。主要是保安信息的收集、分析、利用、储存；保安工作的长远规划和近期安排；重大问题的决策；工作经验的总结交流、宣传报道等。

昌泰保安的礼节与文明用语 

1、 客户问路，要用礼貌的语气简洁向对方说明地点。 

2、 值班时遇部门经理以上查岗或经过值班岗位时，应立正敬礼。 

4、 未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。 

5、 遇业主/租户经过岗位时，应面带微笑，起身问好；如因事与业主/租户、顾客 交流时，事先要敬礼。 

6、 因事需进业主/租户房内，应事先敲门，须征 业主/租户同意后方可进入室内。 

7、 当客户、业主/租户、员工携带提包出管辖区需检查时，应客气地说：“先生(小 姐)您好，请出示您的放行条”，检查完毕后说

8、 对方没有物品放行条，厂区保安工作流程，要求对方返回开放行条时，应礼貌地说：“真对不起， 麻烦您再返回一趟，将物品放行条开来”，“我们这 样做，是为了保护业主/租户的财产不受损失”，“如 果我们不这样做，就不称职，知道了会处分我们的， 请先生(小姐)您谅解”，对方开来放行条后应说“多 谢合作”。 

9、 车辆乱停乱放，保安员应走到车辆的前面(前侧) 向司机敬礼后，礼貌地说：“先生(小姐)，这里不能 停车，厂区保安巡逻，请您将车停在XX地方，多谢合作”。如对方不 听指挥劝告，又说：“先生(小姐)真不好意思，这 里不能停车，我们这样做是为了您好，如果其他车辆碰 坏您的车或被他人画坏了您的车，我们也有责任”， “如果您的车停在这里，我们看到会批评我们的， 请您体谅我们的难处”，同时应多敬礼。