




大家对信息化有了较深刻的了解后,尤其是电子信息技术对改革企业管理的作用,所以在“十五”期间,就将信息化和工业化之间的关系由“推动”变为了“带动”,虽然差距只有一个字,但是能动的主要部分已经由工业变成了信息化,也就是借助信息化所含有的***管理理念来带动企业的运作流程,管理,工具等方面的改革,信息化起到对工业化促进的作用。随着信息化技术的进一步发展,电子信息产业与工业制造产业之间的行业边界已经不再清晰,因此在“十一五”后时期,******推出了两化融合战略,也就是信息化和工业化融合战略。
业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节,两化融合贯标申请条件,推动企业业务创新和管理升级。例如,计算机管理方式改变了传统手工台账,极大地提高了管理效率;信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度,生产效率大大提高;网络营销成为一种新的市场营销方式,受众大量增加,营销成本大大降低。
产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业,形成一些新兴业态,如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等;工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等;工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。
两化融合贯标总体思路
总体思路坚持标准,两化融合贯标认证流程,协同推进。结合行业特征和需求,两化融合贯标,分类总结贯标评定成果,加强分行业专题研究与标准研制,协同开展宣贯推广,进一步营造谈标准、学标准、用标准的良好氛围,提升两化融合管理体系产业转型升级的工作实效。坚持典型带动,推广。推动已通过评定企业及各类服务提供商沿着企业战略、可持续竞争优势、信息化环境下新型能力、两化融合实施过程及总体解决方案这一工作主线,深度协作、共建共享、推广、各得其所。坚持创新管理,提升能力。引导企业建立符合信息时代规律的管理新机制,系统推进战略转型、***变革、服务升级,有效实现业务流程优化、***结构调整、技术融合发展和数据开发利用,不断提升信息化环境下可持续竞争能力。

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