成都宝原耐克阿迪折扣店-成都宝原-智谷宝原(查看)

1. 换位思考，为客所想

经营店铺不能片面地认为反正自己是老板，其他的就不考虑。站在顾客的立场上，满足不同层次的、个性化的消费需求，店铺才会越做越大，经营者如果不追求成长，没有远见，不向更高的目标冲击，就体会不到身为老板的的喜悦和充实感。做生意的目的就是***，如果只想混日子，整天抱着成长与否都无所谓的心态，那么，在你店铺里的员工就会受到一种潜移默化的影响，也就很难经营好一家折扣店。

2. 把握良机，做大销售

开店，在平时要善于选择适当的时机，调查顾客预订购买的物品以及购买时间，以突出进货的针对性。必须学会把握许多商机，莫让财富溜走。很多时候，生意的成功与否和平时能够及时掌握潜在的良机有很大的关系。以零售商店为例，成都宝原耐克阿迪折扣店，当有的顾客前来选购商品时，可以询问一下平时的消费档次，对哪些牌号感兴趣，不喜欢的原因等。再比如电器修理，通常事情办妥之后，还需附带看看顾客家里其他的电器是否有毛病，顺便作一下简单的服务，从而培养顾客对你的信赖感，多稳定一些回头客更为重要。

3. 诚信经营，价格合理

归根结底，开店的目的就是***，赔钱的生意谁都不愿意做。但是不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。无论经营何种商品，“诚信”二字永远都是店铺发展的基石，更不能贪图一时的利润，一棍子夯死顾客。不合理的利润只是一时利益，做生意就得讲究细水长流，建立自己的顾客群，顾客就是自己的活广告，切莫忽视。

4. 满足需求，成都宝原阿迪耐克加盟，投其所好

开办店铺，重要的是要做到把自己看成是在替顾客采购商品的角色，同时倾听顾客的声音，集思广益，这样才会了解顾客的真正需求。开好店铺就是关注顾客的实际需要，店铺的生意兴隆与否取决于顾客的购买力，只有不断的关注顾客的实际需求，让消费者不空手而归，买到称心如意的商品，才是店铺发展于不败之地的关键。

1. 品牌优势

毫无疑问，耐克，阿迪达斯是国际产品，消费者认知度高，几乎玩运动的年轻群众都知道。

2. 产品优势

总部组建了一只很有实力有产品团队，能够及时根据市场动向，把握流行趋势，不断研发新的商品以满足任何运动群体的需求，同时，也给折扣店带来了竞争力。

3. 技术优势

对于技术，他们可以说玩得很深，几乎我们在一双鞋子上所想到的功能全部都存在，并且在持续不断优化中。

4. 培训优势

的指导培训成就了加盟商的成功。

5. 服务优势

耐克，阿迪达斯折扣店在保证了品牌的基本形象识别的前提下，尽可能的给加盟商经营自由空间，允许他们在经营上发挥自己的优势，特别在成都智谷宝原体育，还会给加盟商一些数字营销方面的解决方案。

6. ***优势

与专卖店不同，折扣店本身就具备势，并且在成都智谷宝原体育，成都宝原阿迪耐克代理，加盟方可以拿货，这使得***者能够更多节省开启成本。

1. 选址

选址问题是至关重要的，它相当于线量采买，没有流量（顾客）就没有生意可做。选址是一门技巧，通常来说，在你进行开店选址考察时，需要对周边营商环境进行评估，找出那些有利的和不利的因素，然后多个备选地址放在一起综合对比，找出适合你的店铺调性的地址开店。

2. 货源

耐克，阿迪折扣店货源供应依赖于分销商，加盟商需要与他们签订供货协议以及获得开店***手续，通常来说，供应商会帮助加盟商解决开店过程中的一系列问题，例如，装修，设备采购，人员培训，运营指导等。为了保证加盟商的利润空间，供应商会提供一个相对合理的供货折扣。与他们保持良好的合作关系也是至关重要的一部分。

3. 装修

装修设计影响店铺的销售业绩。商品布局，颜色运用，货柜货架摆放，模特展示等等，通常来说，耐克，阿迪达斯折扣店以运动风为主题，彰显年轻活力，酷范十足的格调。

4. 营销

现在都在提倡向新零售转型，线下实体店不再像以前那样，坐等顾客***，而是主动出击，特别是线上营销，有大量的工作需要做。如果不想被市场淘汰，就必须学会建立行之有效的营销策略，线下线上结合，整体提升企业的竞争力。

5. 管理不管你的实体店有没有员工，哪怕只有你一个人，也是需要管理的，不要小看这一项，缺乏有效的管理策略会降低企业整体运营效率，从而影响销售业绩。经营者对员工的管理应该是的，包括来自心理和技能上的。管理不仅需要经验，也要懂得理解与尊重，但无论如何，企业经营者应该加强管理技能学习，让企业始终保持与活力。