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建立有效的消化玩具库存机制
有些情况下,虽然儿童玩具店主做了很大努力,但是由于市场情况瞬息万变,还是不可避免地出现库存货品,台州工厂库存回收,那么,建立一套有效消化积压货品的机制,就成为将积压货品变成现金的保证。
一是利用重大节日促销:新年、“圣诞”“六一”是儿童玩具店必须把握好的三大节日,利用三大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。
二是举行积压玩具特卖会:可以定期或者临时进行,用来招揽人气,此举还会带动店内其他货品的销售,一举两得。







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库存玩具虽然价值不高,但是也需要用心去经营。一批库存样品玩具从展厅到客户手中,不知道要经过多少个工序流程,首先要自己让人找车去拉到仓库入库,工厂库存回收多少钱,到了仓库要挑选分类,把旧的发黄的不好的统统挑出来,再把好的玩具装箱,装箱好以后就封口称重,再抗上打包机进行打包,装车拉去货运站发货,其过程可是相当的繁琐。
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积压只会使产品日益贬值,工厂库存回收站,同时也会带来更大的资金压力,导致现金无法正常流动。很多业绩良好的儿童玩具店主发现,玩具货品的大量积压,挤小了自己的利润空间,辛苦经营只是换回大量的玩具产品库存。所以要真正赚取利润,必须控制好儿童玩具店的货品库存。其实,如果处理得当,玩具店主是无需为不必为玩具库存担心的,工厂库存回收中心,只要在对待滞销玩具采取果断的态度,该处理时就出手处理。玩具店主如果能够准确判断时机,通过对库存玩具进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理,就不会出现大量玩具货物积压,流动资金减少的问题。
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