智慧工厂协同管控-智慧工厂-智尘科技智慧工厂(查看)

1、智能车间管理

车间管理人员通过电子看板使工人工作状态可视化，并分析工人工作状态、编排数字化工业操作，优化工作流程。未来结合物流管理系统，实现室外仓储管理及厂区车辆自动巡航等场景。

2、 智能人员管理

员工的工作状态与生产状态和生产效率相关性重大，作为车间管理人员我们必须了解员工的生产状态，这时我们可以通过MES和智能看板来帮助管理人员实施了解工作状态，实现智能人员管理。

智慧工厂建设本身并非可以一蹴而就，其落地并不意味建设周期的结束，相反是整个建设和创新的开始。通过前期合理的规划和科学的建设，为未来智慧工厂的深度创新打下坚实的基础，并为更新更优的各类创新技术和产品的融入提供广大的空间。

次工业革命

次工业革命开始于 18 世纪后期的英国，用水和蒸汽动力取代纯粹的人力和畜力，智慧工厂协同管控，从而帮助实现大规模生产。 成品是用机器制造，智慧工厂系统架构，而不再是手工制作。

第二次工业革命

一个世纪后，第二次工业革命引入了装配线以及对石油、和电力的利用。 这些新能源，以及借助电话和电报进行的更***的通信，为制造过程带来了大规模生产和一定程度的自动化。

第三次工业革命

第三次工业革命始于 20 世纪中叶，在制造过程中增加了计算机、***的电信和数据分析。 工厂的数字化始于将可编程逻辑控制器 (PLC) 嵌入机器中，以帮助自动化某些流程并收集和共享数据。

第四次工业革命

我们现在正处于第四次工业革命，也称为工业 4.0。 特征是自动化程度提高以及使用智能机器和智能工厂，知情数据有助于在整个价值链中更有效地生产商品。 灵活性得到了提高，因此制造商可以通过大规模定制更好地满足客户需求——终寻求在许多情况下以批量为单位来实现效率。 通过从工厂车间收集更多数据并将其与其他企业运营数据相结合，智慧工厂，智能工厂可以实现信息透明和更好的决策。

担心美国统治互联网

德国向工业互联网的进军，智慧工厂招标平台，一定程度上是因为它对美国统治互联网的不安。在线数据网站Statista的数据显示，谷歌目前在德国网络搜索中的占比高达95%，它的无处不在会不利于德国工业公司利用互联网实施更以服务为导向的商业模式。

德国***科学工程院成员巩特尔·舒（Günther Schuh）称，他发现德国产业对像亚马逊、谷歌这样的公司的行业垄断地位感到十分担忧，因为那些公司掌控着消费者与企业之间的交接点。