东航货运伴随浦东国际机场的正式通航，公司投入了运营。六年多来，公司严格落实各项安全管理制度，为国内外各大航空公司提供了安全、、及时的燃油保障服务，加油量和加油架次都呈较大幅度的增长。除了保障正常航班供油，公司还出色地完成了各类专、包机加油保障任务。2003年3月公司通过ISO9000质量体系认证、2005年1月通过ISO14000环境体系认证。
航油公司服务项目：保障降落浦东国际机场的各类专、包机和各大航空公司的正常航班提供质量合格、数量准确的加油服务，航空油料业务技术咨询和浦东国际机场供油设施工程建设服务。
机场航空货运空运当天件【021-51079882】东航货运
东航货运旅客原因据统计数据显示，浦东机场东航货运航空当日达快递，近年来因旅客原因导致的航班延误比例已经占到不正常航班的5%。因此，减少航班延误，在一定程度上也取决于旅客自己。因旅客原因导致的航班延误常见情形有：
旅客没有登机、在经停站不辞而别或登机后要求下飞机终止旅行。为了保证航空飞行安全，航空公司必须进行清舱，并将该旅客所交运的行李从飞机上卸下，确认该旅客没有遗留任何物品在飞机上，飞机才可起飞。更重要的是防止将***物品交运后，故意不乘机而引起航空运输事故的发生。
上海虹桥机场借鉴精细管理工程创始人刘先明研创的精细管理工程及“六精五细”内涵，实施了以“五精五细”为内容的精细化管理，具体的“五精五细”是：东航货运
1、东航货运打造市场、旅客满意的服务精品。
主要是以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标，进一步研究和完善各个层面的管理职能***、管理流程和服务流程等，逐步建立覆盖各层面的管理体系，为提升企业综合竞争力和创建的品牌体系奠定基础。
2、东航货运推行以财务目标为中心的成本精算。
各单位都要围绕财务目标和财务管理这一现代企业管理的中心，虹桥机场东航货运，盯牢收支利，虹桥机场东航货运航空物流货运部，做好加减法，确保经营目标的实现和国有资产的保值增值。这就需要我们精打细算，加强事前预算、事中控制以及事后监督和责任追究，准确和地预测企业各个项目和工作内容及其资金流的数量、质量，控制好各项成本，并地加快资金周转，提高资金利用率，以达到成本化。
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