











仓储物流外包形式下,电商商家应如何选择适合的仓配模式?
现今形式下,其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生,简单的说,就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时,这个行业早就悄然兴起,但是随着快递公司的转型加入,使这一行业迅速走向大众的视野。那么,对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢?
其实,卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:
1.租仓,自配管理人员,第三方配送
2.建仓,自配人员人员,第三方配送
3.选择第三方仓储外包
现前情况下,基本上都是这三种组合形式。
一、选择对比的标准。
按量衡定,花费少。但如果考虑投入的时间影响,例如自建属于前期固定投入,定然大。还有订单数量的影响,仓储规模小,投入小,但是对于超规模的订单数量肯定不能满足,反之则是浪费。所以这里选用同一的标准,即,每笔订单费用。
二、梳理出所有对每笔订单费用产生影响的变量。
对于种形式
1.租赁仓库,自配人员,第三方配送
影响因素以下内容:
a.仓库租赁费用十/平米/天
b.仓库人员费用,以月工资体现,包括库内工作人员 临时人员
c.每笔订单辅助材料费用(包装材料 填充材料 打印材料等)
d.每笔订单配送费用


大多数电子商务公司参加年度电子商务推广活动,这些活动提高了商店的收入,随后订单量急剧上升。在高峰期,订单量可能会增加十倍。然而,对于大多数中小型电子商务公司来说,由于人员数量少,面对如此多的订单,肯定会有手忙脚乱的情况。在这种情况下,建议电子商务公司可以选择合适的电子商务仓储外包公司进行合作。
电子商务仓储外包能给电子商务卖家带来什么具体的好处?
1.首先,在费用方面,电子商务仓储外包服务可以节省电子商务卖家的仓储费用和快递费用。
2.降低管理难度,提高管理效率。电子商务仓储外包公司在电子商务仓储管理方面有自己的优势,如的WMS仓储管理系统、的仓储管理团队等。通过这些优势,电子商务企业不再需要花费时间招聘和培训仓库人员,而且还节省了工资和***成本,也没有必要担心业务增长和淡季劳动力成本对员工支出的压力。
3.使用电子商务仓储外包服务,电子商务卖家可以将其有限的人力和财力集中在商店的运营上。
4.电子商务卖家可以加快商品周转,减少库存,降低商业风险。的电子商务仓储外包公司拥有的WMS仓储管理系统。在整个操作过程中,条形码用于优化路线选择,具有很高的交货时间限制。客户可以随时控制库存情况,尽可能提高公司库存产品的周转率,减少库存,降低公司的商业风险。
5.提高DSR电商商店的得分。电子商务采用电子商务仓储外包服务后,交货速度加快,货物更快到达客户手中,客户评价提高,客户二次购买率也提高。


为什么外包业务可以节省物流费用?
外包业务,你可以理解为,让的人(企业)去做的事。也就是说,生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。
因为,所以不同。接下来,简单分享下物流费用节省在哪些地方。
01 仓储类业务
可能有的朋友不太理解了,认为自己企业干才更节省,其实不然,我简单给大家做个分析。
大家知道仓库管理,电商云仓,无非是三部分构成以下内容:场地(即仓库)、人、设备。
生产型企业(下面简写为甲方)在招聘人选的时候,会考虑全年的业务量,据此招聘对应的人数,但是实际运作中,有时候作业量会比较大,有时候作业量会小,量小的时候,人员会出现闲置,量大的时候人员不够,需要临时从外面招人,更要命的是等作业量回复到平均水平的时候,你得考虑把人辞掉,如此以来,因为临时招人带来的成本增加,远不止一份工资的数额。
仓储服务供应商则不然,他们不仅仅服务你们一家企业,还有别的客户。
每个企业都有淡季和旺季,当作业量大的时候,可以考虑从其他项目抽调人支持,对供应商而言,增加的成本微乎其微。
场地这块,甲方租赁仓库的时候,肯定是基于全年的业务量存储量,当业务量小的时候,会出现仓库闲置;业务量大的时候需要从外面租赁外仓,通常在租赁的时候都是有更低起租面积的,无形之中又是一种成本增加。三方物流企业,同一个仓库里可能有很多的客户,作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点,可以相互作为一个补充,几乎不需要单独租赁仓库。
设备也是如此,甲方自己采购或者租赁设备,因为数量不多,采购的成本会偏高,但仓储服务供应商,因为在当地管理的仓库面积大,设备的采购成本会相对较低。
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