智慧工厂管理平台为企业带来的六大优势：
1、生产效率成倍提升
对生产信息的智能化分析和跟踪，不断挖掘设备以及作业潜能，提高生产效率，智慧工厂，持续改善管理目标。
2、产品品质的持续改善
实时采集生产信息、记录生产数据、管控生产过程、监控生产流程、关注生产品质，事后分析持续改善产品品质。
3、实现双向质量追溯
生产期间的预防、监控和分析等质量管控方法，从而提高产品质量水平。
4、实现精益生产
触发式自动数据采集，减少录入环节，为各级生产管理人员提供所需实时生产数据。
5、实现生产透明化
实时采集生产信息，了解生产进度，实现生产的全透明化管理。
6、提高生产执行能力
采用***的制造物联技术，规范管理、将车间生产透明化，提高制造企业的竞争力。
为什么整体规划这么重要?
整体规划其实在做一件事情，即定义清楚在什么时候需要解决什么问题，锁定的是两个维度属性，时间维度和需求维度。那为什么整体规划这么重要呢？
整体规划能够让管理层看到未来2～3年的整体蓝图，更容易界定这个标的是不是与他对企业或者战略发展方向的***是相吻合的，管理层的认同对于后续下面执行层的推动是非常有利的，行业有一种说法叫“所谓***重视的项目一般都比较好推”；有了清晰的整体规划，更好识别促成整体规划可落地的相关资源要素的匹配，如预算、人才等；整体规划也是对企业现状的一种好的摸底，虽然说规划要仰望星空、对标，但我们不能忽视规划的属性，智慧工厂APP，即立足于企业当下和实际。通过整体规划的行动，识别出企业当下面临的困难和业务痛点，整体规划其实也是一种找出疼点，持续改善的过程。
在谈到数据这个维度的时候，我们经常会马上谈到数据中台，大数据分析平台这些技术层面的内容。但是实际上数据维度的仍然是数据驱动运营的思维转变。而且这种驱动是一种实时敏捷的驱动，是一种对运营的持续优化改进。
重视持续运营、持续优化
偏生产管理类的系统，如PLM、ERP、MES，传统的IT人员很难运维，君所说的运维，不是只是保证服务器不宕机，那个是狭义的运维，也不是运营，系统运营的概念，智慧工厂系统架构，首先得了解和熟悉这个系统内落地实施的流程，在用户不清楚或者不懂的情况下，具备培训和引导的职责，同时对系统运行的数据可进行配置、运行状态进行分析和提出优化改善建议。
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