




劳务派遣岗位使用范围
劳动合同用工是我国企业的基本用工形式。
劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用。
临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。
替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。
因此,用工单位在使用被派遣劳动者的时候,只能在上述“三性”岗位使用,不能扩大使用范围。
劳务派遣的模式是什么?
一、在企业里充当着企业猎头的职能作用的就是劳务派遣。例如:当单位需要冷门稀缺人才时使用劳务派遣就能够招到所需要的人才,这就为单位招聘人员方面节省了时间跟成本。
二、劳务派遣的模式是用工企业储备的一支后续储备军,在降低用人成本的时候也能规避企业的运营风险。例如:企业遇到突如其来的经济危机或企业厂房搬迁、整理厂区等工作是,就会急需大量临时员工时,使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本,劳务派遣公司,同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、缴纳、劳动合同***解除等用工风险。
三、劳务派遣的这种模式较好的保障了劳动者的合法权益。对劳动者来说劳务派遣是一个集体维量的***。劳务派遣公司的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”为劳动者提供了各种岗前职业技能培训,以提高劳动者自身的就业能力,为劳动者解决了在就业、工资发放、社会***缴纳、劳动合同***等的。有效的避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。
四、合理规避风险,解决困难。当发生意外情况或者经济危机时,劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本,同时也规避了用工风险,在遇到突发事件或***危机情况下的裁员、薪酬发放、社会***缴纳、劳动合同***解除等问题时。
用工企业应该怎样正确使用人事外包?
虽然用工企业可以通过采用人事外包来解决企业繁琐的事务性工作,但是人事事务外包并不是每个企业都适合的,适合的企业也需要遵循其中的规则,那用工企业应该怎样正确使用人事外包?
??一、切记用工企业不要盲目跟风
??用工企业在选择采用人事外包之前,应该根据自己的实际情况,详细考虑清楚自己应该将哪些事物外包出去,一般来讲,企业都是将自己非的业务外包给人事外包代理,劳务派遣机构,作为企业性的业务,***好不要选择外包。所以企业在选择人事外包时,再将自己的人事事务外包给第三方式,千万不要盲目跟风。
??二、在采用外包之后应合理安排外包项目
??首先企业应该搞清楚事务外包,并非所以的业务都要外包出去的,所以用工企业在进行人事外包时,一定要分清主次,对于那些与企业职能没有多大关系的业务,可以外包给外包公司,这样可以让企业减少一些人事方面的繁琐工作,可以让企业有更多的人力,财力和精力投入到企业的工作上来,但是对那些关系到企业的项目,劳务派遣,企业***好是自己来做。
??三、谨慎选择人事外包公司
??市面上为有工企业提供人事外包业务的公司有很多,但并非所以的外包商都适合与自己的企业合作,因为他们的服务水平自然也不尽一样,有的有实力,够,但是有的则不尽人意。企业***好是选择正规的,的人事外包公司,这样对方可以为企业提供更的服务,让外包事务处理得更顺畅。
??总的来说,公司劳务派遣,企业在选择人事外包之前,应该先自己考虑清楚是否一定要通过这种方式来用工,而当企业决定选择第三方人事外包代理时,就一定要找一家正规的人事事务外包公司,这样才能为企业提供透明的,的,有保障的服务。
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