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一般一包100件里有3%的残次比例,这样残次比例控制算是质量好的了,并且你是可以拿回去随便怎么都是可以很***的。不过也要看你个人拿回去后的定价,如果里面只有几件OK的,但是这几件都能赚回你拿的这个几包货的钱,那这样的残次比例也是非常可以接受的,所以说因人而异。
其实我们都知道他们生产的是那一类的货质量怎么样,残次比例怎么样,而自己的***是怎么样的。也不是库存没好货,只是在选择上也要注意不要仅仅贪图便宜,对于一些几块钱的成堆的库存服装,一定要选择性地拿货,不能全部接受。

很多朋友对于什么时候很很犹豫,打个比方,电动工具库存回收价格,如果是长期压在仓库的衣服,就要尽快的处理,首先,资金不能,压在仓库里不划算,衣服这个东西,电动工具库存回收去哪里,时间积压太久面料其实很有影响,义乌电动工具库存回收,不是所有的衣服,在仓库压多少年都没关系,拿出来还是新的,不可能没有损耗。当然无厂里清货的话,价格自然低,既是又是库存,但对数量的要求一般比较高,整批走比较好,电动工具库存回收哪家好,至少也要走掉个大头,这种情况就要看个人的能力了,一方面跟厂里谈,一方面跟客人谈,大家谈到合适的数量和价格,就成功了。

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实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加,只注重数量的变化而忽视其他要素的变化,则很难实现仓库概念上的零库存。

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