




·CCC认证申请分书面申请和网上申请。·申请书含申请人、制造商、生产厂和产品的有关信息,申请是分一定的阶段的,下面我们与山东中远认证先一起来了解一下个阶段吧。
阶段1:申请受理·收到符合要求的申请后,认证机构向申请人发出受理通知,通知申请人发送或寄送有关文件和资料。 ·同时,认证机构发送有关收费和通知。·申请人按要求将资料提供到认证机构。·申请人付费后,按要求填写付款凭证。 [注:企业一般应提供以下资料:总装图、电气原理图、线路图等;关键元器件和/或主要原材料清单;同一申请单元内各个型号产品之间的差异说明;其他需要的文件;CB证书及报告(如有)]。
阶段2:资料审查·在资料审查阶段,产品认证工程师需对申请进行单元划分。 ·单元划分后,若需要进行样品测试,产品认证工程师向申请人发送送样通知以及相应的付费通知,同时,通知申请人向相应的检测机构发送样品接收通知。
阶段3:样品接收 ·样品由申请人直接送达指ding的检测机构。·申请人付费后,按照要求填写付款凭证。 ·检测机构对收取的样品进行验收,填写样品验收报告,对于不合格的样品将出具样品整改通知,整改后填写样品验收报告。 ·样品验收后,检测机构填写样品检测进度表报认证机构。 ·认证机构收到样品检测进度后,在确认申请人相关费用付清后,向申请人发出正式受理通知,向检测机构发出检测任务书,样品测试正式开始。
在各个行业对于生产的产品都是有一定的要求的,尤其是在大众越来越重视安全和健康的前提之前,产品认证显得更加的重要,其中3C产品认证是一种强制性的认证,那么在申请的时候需要哪些流程呢,下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
申请流程图
,写申请
CCC认证申请分书面申请和网上申请。登录认证机构网站, 注册用户名和密码,每次申请和查询认证进行情况,均需要使用该用户名和密码进行登录。
注意:
1.申请书含申请人、制造商、生产厂和产品的有关信息。
2.每种型号单元的商品应单独申请。
3.同一种型号不同生产厂家的商品也应单独申请。
4.申请中需上传的电子附件有申请人、制造商、生产厂的注册证明(营业执照、***机构代码证等);产业政策符合性证明文件;申请人、制造商、生产厂之间的有关合作协议或合同(有合作时提供,如ODM、OEM协议等);
第二,交材料
收到符合要求的申请后,CQC(中国质量认证中心)向申请人发出受理通知,通知申请人发送或寄送有关文件和资料。同时,CQC发送有关收费和通知,签订认证合同。申请人按要求将资料提供到CQC。申请人付费后,需要按要求填写付款凭证。
第三,送样品
若需要进行样品测试,产品认证工程师会向申请人发送送样通知以及相应的付费通知,同时,通知申请人向相应的检测机构发送样品接收通知。
样品由申请厂家直接送达指zhi定的检测机构。
检测机构对收致电的样品进行验收,填写样品验收报告,对于不合格的样品将出具样品整改通知,整改后填写样品验收报告。样品验收后,检测机构填写样品检测进度表报CQC。
CQC收到样品检测进度后,强制性产品认证,在确认申请厂家相关费用付清后,向申请人发出正式受理通知,向检测机构发出检测任务书,样品测试正式开始。
样品测试过程中,iso9001产品认证,对于出现的不符合项,申请人应依照样品测试整改通知进行整改。
样品测试结束后,检测机构填写样品测试结果通知。检测机构还将试验报告等资料传送至CQC。
第四,工厂审查
型式试验通过后,ccc产品认证代理商,认证机构对试验报告进行审核。审核后,对于需要进行工厂审查的申请,检查处***进行工厂审查。
注意:
工厂应保存至少包括以下的质量记录,以证实工厂确实进行了全部的生产检查和生产试验,质量记录应真实、有效:
(一)对供应商进行选择、评定和日常管理的记录;
(二)关键元器件和材料的进货检验/验证记录及供货商提供的合格证明;
(三)产品例行检验和确认检验记录;
(四)检验和试验设备定期进行校准或检定的记录;
(五)例行检验和确认检验设备运行检查的记录;
(六)不合格品的处置记录;
(七)内部审核的记录;
(八)顾客投诉及采取纠正措施的记录;
(九)零部件定期确认检验记录;
(十)标志使用执行情况记录;
(十一)运行检验的不合格纠正记录;
记录的保存期限应不小于两次检查之间的时间间隔,即至少24个月,以确保ben本次检查完之后产生的所有记录,在下次检查时都能查到。
第五,领证
产品认证工程师对各阶段的结果进行收集整理后,进行初评。合格评定人员对以上结果进行复评。各项检查都合格后,主任签发证书。申请厂家打印领证凭条,自取或要求寄送证书。
ISO9001标准非常全方面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从gao高管理层到基层的全体员工,下面就由山东中远认证带来详细的讲解吧。
这么全mian面而复杂的体系,推行起来有一定困难,东营产品认证,但只要真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划实施,ISO9001标准终究能在公司里生根开花结果。
简单地说,推行ISO9001有如下五个的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-审核监督、改进。
公司可以根据具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导公司逐步迈入ISO9001的世界。
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