目前，大多数洗衣店都实行会员管理制度，管理的基本内容大同小异，主要包括会员基本资料的管理、会员折扣优惠管理、会员积分返利管理、会员消费管理、会员分析等。洗衣店之间的竞争，归根结底是对顾客资源的争夺，会员管理在这场争夺中的作用是不容小觑的。只要将会员管理运用得当，就会赢得更多顾客的眷顾，使洗衣店获得更多的利润。
很多洗衣店的会员管理仅仅局限在搞一些会员折扣、积分等上，虽然在折扣、积分比例等方面有所差异，但顾客并没有得到个性化的服务，不利于提升客户的忠诚度和挖掘其潜在价值，而个性化服务和营销的具体形式有很多种。
比如在会员生日、节假日等时机，洗鞋管理app_洗衣店需要什么，给会员特殊的折扣、多倍的积分或赠送一份特别的礼品，以提高顾客忠诚度。通过统计分析，及时发现可能流失的会员，主动对其进行关怀。
傲蓝洗衣店管理软件件可以结合公众号和小程序使用，会员可以通过傲蓝会员系统在公众号或小程序查看附近门店、24小时商城购物、预约***收衣、衣物的状态或地图导航到店洗衣等等。洗衣店可以通过会员系统定期发送生日祝福、门店优惠活动通知以及洗护衣物小知识等给会员，让会员感受到温暖的关怀。
个性化服务还可以根据统计分析会员的历史消费记录，得出会员的消费频率、消费倾向、消费习惯等，在合适的时机向会员发送其喜欢的促销信息，提高其购物兴趣。
傲蓝会员系统可以帮助洗衣店实现老带新，会员可以通过公众号或小程序衣物洗涤前后图片对比分享到朋友圈，以及参与拼团砍价、活动促销、积分兑换、包月包次促销、开宝箱砸金蛋等活动；会员系统可以将会员信息以及经营数据实时同步至电脑终端，满足洗衣店营销拓客的需求。
旺季是全年的销售黄金阶段，如果把握的好，销售额可达到全年销售额的80%以上。正因为如此，很多商家在淡季便刀入库，马放南山，放松了。但事实上淡季恰恰就是企业抢占市场的时机。形象地说，在淡季播种，到了旺季，自然就会丰收。在淡季的时候，我们可以做些什么?
1、增加新业务，占据市场
淡季往往是竞争对手懈怠的时候，此时的一些宣传举措，反而能给在淡季消费的消费者以深刻的印象，也会强化消费者的品牌记忆。干洗店可以在淡季适时推出一些新服务，例如洗鞋、皮具护理、清洗窗帘等；有效地切割对手的市场份额，强化企业品牌在消费者心中的地位。
2、制定营销活动，拓客引流
利用干洗店的营销工具，去策划一些优惠或者活动吸引和回馈行新老客户，比如说拼团砍价、充值1000送300、老转介等，充值优惠可以引导新老顾客充值长期消费，间接增加会员消费频次，有效拓客引流提升门店业绩。
3、总结往期经营，优化改善管理
在淡季，也正好有时间、有精力，对之前的业务流程、管理流程、沟通机制等进行调整与优化，让后续的工作开展更加顺畅有序。运用干洗店管理软件完善门店的进销存管理，提高工作的效率。同时，我们在总结的同时，根据软件自动统计的数据报表，对之后运营工作作出详细规划以及制定相应的经营策略，把握营销节点，抢占市场有利地位。
员工的素质与活力是企业发展的根本动力，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动员工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。
对于洗衣店来说，调动员工的积极性，主动性，才能提高员工的执行力，从而提高门店的经济效益。在市场经济条件下，门店的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。也就是说，门店应使其提供的产品或劳务让顾客满意。与顾客直接接触的是门店的员工，因而门店员工的表现直接影响顾客的满意程度，从而影响门店经营状况。
在洗衣店，员工的薪酬架构是按底薪加提成的，提成是按送洗衣物的单数来确定的，但洗衣单数量是有限的，所以每个员工要想获取更高的薪酬，只能尽可能快速的抢多一点洗衣单的数量。但是在以往的抢单模式过程中，很容易造成员工之间不和，从而影响门店。
因此部门洗衣店开始使用想傲蓝洗衣店管理软件类的手机APP，通过设置抢单模式，例如滴滴司机抢单，以“”的原则，在APP上抢单并达到收衣地点收取衣物的员工获得这单衣物的提成，有效激发员工的热情、提高员工的积极性，同时提升洗衣***收衣的效率，也间接让顾客感受到门店服务的效率。
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