有利于提升企业竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，劳务外包办理，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、***发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
劳务派遣用工方式下，劳务外包机构，存在三层***关系
在劳务派遣用工方式下，河西劳务外包，存在三层***关系：用工单位与劳务派遣单位之间的劳务派遣***关系，双方需签订《劳务派遣合同》；劳务派遣单位与劳动者之间的劳动合同关系，双方需签订《劳动合同》；劳动者与用工单位之间的劳务关系，双方不签订任何合同，劳动者仅在劳务派遣单位的安排下，服从用工单位、劳务派遣单位的管理，为用工单位及劳务派遣单位提供劳务服务。
什么是“劳务派遣”？
“劳务派遣”的本质，是***上的劳动关系和实际的用工、管理的分离。
派遣单位与劳动者签订劳动合同，派遣单位并同用工单位签订合作协议。将劳动者派遣到用工单位由其对劳动者进行管理使用，但由派遣单位向劳动者***报酬并向派遣单位交付管理费的一种特殊的雇佣制度。
如上所示，在劳务派遣这组三方关系中，派遣公司和员工之间建立名义上的劳动关系、签订劳动合同，劳动者在派遣公司处建立账户、缴纳。按照《劳动合同法》的规定，这组三方关系中，派遣公司被称之为“用人单位”。
用人单位***给劳务派遣公司的费用到人：每个劳动者的工资、和人头费（管理费）。企业只***外包公司一笔总的费用，至于外包公司派多少劳动者，有多大能耐压力劳动力成本，完全不管。
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