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用工企业应该怎样正确使用人事外包？

虽然用工企业可以通过采用人事外包来解决企业繁琐的事务性工作，但是人事事务外包并不是每个企业都适合的，适合的企业也需要遵循其中的规则，那用工企业应该怎样正确使用人事外包？

??一、切记用工企业不要盲目跟风

??用工企业在选择采用人事外包之前，应该根据自己的实际情况，详细考虑清楚自己应该将哪些事物外包出去，服务外包费用，一般来讲，企业都是将自己非的业务外包给人事外包代理，作为企业性的业务，***好不要选择外包。所以企业在选择人事外包时，再将自己的人事事务外包给第三方式，千万不要盲目跟风。

??二、在采用外包之后应合理安排外包项目

??首先企业应该搞清楚事务外包，并非所以的业务都要外包出去的，所以用工企业在进行人事外包时，一定要分清主次，服务外包公司排名，对于那些与企业职能没有多大关系的业务，可以外包给外包公司，这样可以让企业减少一些人事方面的繁琐工作，可以让企业有更多的人力，财力和精力投入到企业的工作上来，但是对那些关系到企业的项目，企业***好是自己来做。

??三、谨慎选择人事外包公司

??市面上为有工企业提供人事外包业务的公司有很多，但并非所以的外包商都适合与自己的企业合作，因为他们的服务水平自然也不尽一样，服务外包服务，有的有实力，够，但是有的则不尽人意。企业***好是选择正规的，的人事外包公司，这样对方可以为企业提供更的服务，让外包事务处理得更顺畅。

??总的来说，企业在选择人事外包之前，应该先自己考虑清楚是否一定要通过这种方式来用工，而当企业决定选择第三方人事外包代理时，就一定要找一家正规的人事事务外包公司，天津服务外包，这样才能为企业提供透明的，的，有保障的服务。

劳务外包与劳务派遣

服务内容不同

劳务外包提供的服务内容是工作成果，结算标准是“工作量”，是“项目数”。承包方只有在工作成果符合约定时才能获得相应的外包费用。

劳务派遣提供的是派遣工的劳动过程，结算标准是“劳动力”，是“员工数”。劳务派遣单位对派遣员工的工作结果不负责任，派遣员工是否能完成用工单位要求的实际工作的风险则由实际用工单位承担。

劳务外包的概念：所谓劳务外包，又称制造外包即企业提供厂房、设备等固定的资源，由的外包服务机构提供人员招募、培训上岗、现场管理、员工关系的整体外包等服务。劳务外包是将企业的部分劳务业务对外承包，劳务外包模式运作的企业与外部承保人之间是“长期合同”的关系，即一种责、权、利明确的，长期稳定的关系。劳务派遣的这种模式较好的保障了劳动者的合法权益。对劳动者来说劳务派遣是一个集体维量的***。劳务派遣公司的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会***缴纳、劳动合同***等的。有效的避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。