一、在企业里充当着企业猎头的职能作用的就是劳务派遣。例如：当单位需要冷门稀缺人才时使用劳务派遣就能够招到所需要的人才，这就为单位招聘人员方面节省了时间跟成本。
二、劳务派遣的模式是用工企业储备的一支后续储备军，在降低用人成本的时候也能规避企业的运营风险。例如：企业遇到突如其来的经济危机或企业厂房搬迁、整理厂区等工作是，劳务合同派遣机构，就会急需大量临时员工时，劳务合同派遣公司，使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本，劳务合同派遣服务，同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、缴纳、劳动合同***解除等用工风险。
三、劳务派遣的这种模式较好的保障了劳动者的合法权益。对劳动者来说劳务派遣是一个集体维量的***。劳务派遣公司的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，河东劳务合同派遣，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会***缴纳、劳动合同***等的。有效的避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。
四、合理规避风险，解决困难。当发生意外情况或者经济危机时，劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本，同时也规避了用工风险，在遇到突发事件或***危机情况下的裁员、薪酬发放、社会***缴纳、劳动合同***解除等问题时。
劳务密集型企业为降低用工成本而广泛采用的一种用工模式
劳务外包是近年来劳务密集型企业为降低用工成本而广泛采用的一种用工模式。劳务外包并非一个***上的概念，也不属于劳动合同法项下的用工方式，而是企业（发包方）将其部分业务或者工作内容交由承包方完成，发包方按约定***外包费用，双方之间形成的是合同法项下类似承揽合同关系的一种服务模式。这是一种企业为专注于自己的能力而将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容，从而达到整合其外部资源、降低成本、提率、充分发挥自身竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
劳务外包与劳务派遣
用工需求和用工范围不同
对于用工单位，劳务外包提供的是针对某个相对***项目的全部劳务服务，其为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，并且是该相对***项目的全部劳务服务外包员工应该占整个项目用工数量的全部。
劳务派遣则是向用工单位提供约定数量的派遣工，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。并且派遣单位为用工单位提供特定岗位的数名员工而非特定项目的派遣员工。
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