在风险管理的前期准备阶段，***已经根据安全目标确定了自己的安全战略，其中就包括对风险评估战略的考虑。所谓风险评估战略，其实就是进行风险评估的途径，也就是规定风险评估应该延续的操作过程和方式。
风险评估的操作范围可以是整个***，也可以是***中的某一部门，或者***的信息系统、特定系统组件和服务。影响风险评估进展的某些因素，包括评估时间、力度、展开幅度和深度，都应与***的环境和安全要求相符合。***应该针对不同的情况来选择恰当的风险评估途径。实际工作中经常使用的风险评估途径包括基线评估、详细评估和组合评估三种。
用公式表示就是：
IV=经营活动产生的现金流量净额+过去三年的平均***活动现金流量净额—资本投入额×加权资本成本率
其中，本年度经营活动产生的现金流量净额加上过去三年平均***活动现金流量净额，就是修正后的自由现金流量，项目固定资产值及股东***价值收益论证报告，本文下方的自由现金流量都是指这种修正后的自由现金流量。由上可得***价值(IV)的另一个计算公式：
***价值(IV)=自由现金流量—资本投入额×加权资本成本率
这里的***价值实际上指的是在***活动当中，扣除了机会成本以后得到的超额价值，只有具有这种超额价值的上市公司才是具有***价值的。将超额价值和投入的资本相比，就可以得到***价值率。
***价值率=***价值/本年资本投入额
***价值率可以对不同规模企业进行横向对比。
目前，很多企业均在构建项目运营管理体系，以实现有序的运营管理。但在实际业务运作过程中，各种问题层出不穷，导致各业务部门对运营管理主责部门抱怨连连，影响了该体系的有效运作，甚至质疑运营体系的必要性，试图推倒体系回到之前的运作模式。
很多企业不禁思考：这样一个经过很多企业实践验证的体系，为什么在本企业难于落地?是体系本身有缺陷，还是执行过程中存在偏差，能否有一个方法帮助企业对这些疑问做出回答?显然是肯定的。笔者通过长期的实践，总结提炼出"五步模型法"，能快速有效的帮助地产企业对运营管理体系出现的问题做出诊断分析。
项目固定资产值及股东***价值收益论证报告-南京中乾晟由南京中乾晟数据分析有限公司提供。南京中乾晟数据分析有限公司在咨询、调研这一领域倾注了诸多的热忱和热情，南京中乾晟一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：左经理。
