




数字化车间
数字化车间建设是制造企业实施智能制造的主战场,是制造企业走向智能制造的起点。
本文节选自《机·智:从数字化车间走向智能制造》,智能制造哪家好,经***发布。
作者认为数字化车间建设要以实际需求为牵引,智能制造解决方案,以经济效益为驱动,以成功落地为导向。在***设备的基础上,在管理方面深挖潜力,充分发挥人的作用,构建数字化、网络化和适度智能的生产模式,切实做到降本提质增效,提升企业的竞争力。
经济学家威廉·拉佐尼克在《车间的竞争优势》一书中强调指出:“在价值创造过程中,其核心是通过车间生产将原料转化为产品——这可以称为生产性转化。”
在制造型企业,车间处于非常重要的位置。企业价值表现在产品与服务上,智能制造,而车间是企业中将各种图纸转变为产品的主要场所,是决定生产效率与产品质量的重要环节,智能制造报价,车间往往也是企业中员工数量多的***。因此,在很大程度上,车间强则企业强,车间智则企业智。《中国制造2025》中也明确指出:“推进制造过程智能化,在***领域试点建设智能工厂/数字化车间。”数字化车间建设是智能制造的重要一环,是制造企业实施智能制造的主战场,是制造企业走向智能制造的起点。
工厂数字化不仅仅是制造的数字化
现在常被提及的数字化工厂只是“智能制造”的一个组成部分。在智能制造之下,传统的制造流程将被重组,其目的是要实现产品的智能化。其中个性化的客户需求与设计,供应商和制造商之间的信息接入与共享,***服务的快速响应等环节与数字化工厂一起,成为智能制造非常关键的组成部分。
数字化工厂不仅可以覆盖从研发到***的各个业务环节,也可以拓展到横向的供应商管理领域 。
数字化工厂内涵
数字化工厂(DF)集成了产品、过程和工厂模型数据库,通过***的可视化、仿真和管理,以提高产品的质量和生产过程所涉及的质量和动态性能:
●提高盈利能力
●提高规划质量
●缩短产品投产时间
●交流透明化
●规划过程标准化
●胜任的知识管理
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