MES系统电子看板
1. 展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。
2. 营造竞争的氛围。
3. 营造现场活力的强有力手段。
4. 明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。
5. 树立良好的企业形象。
6. 展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
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看板在现代企业的功能远不止于此
数据时代，依靠员工的头脑对工作经验和流程进行记忆的模式，显然不适合已经日趋复杂的社会工作，一旦员工离职，企业将蒙受巨大的损失。而使用在线管理工具，会明确记录每个工作流程的任务、步骤、时间节点、价钱成本、经验总结。当你需要另一个人来学习这些东西，你只需要给他一个权限，而不是采用低效的口头传达来；而对方所要做的，班组生产现场电子看板哪家好，就是在权限范围内浏览学习这些内容。轻松且有效率。
看 板 管 理
它是丰田生产体系中准时化生产重要的一个体现，生产现场电子看板哪家好，也正是看板拉动管理的出现，颠覆了人们对物料管理的一个看法：一定先有计划，再有生产和采购。因此计划的准确与否就决定了库存量的大小。
但出生在日本的丰田公司，可不比美国福特公司，财大气粗，原材料也充足，场地也大，因此参观完福特后的丰田走上了另一条成功之路，班组生产现场电子看板哪家好，这就是通过准时化的生产方式，应用看板拉动管理，将原来对计划的响应，转变为对实际需求的响应，每生产一台汽车都是因为客户真实需要一台汽车，而不是我们预计客户会需要一台汽车。而正是这种颠覆性的思维方式，也成就了现在的丰田生产方式，因此看板拉动管理也随之走进了众多工厂，成为了物料管理的重要方式。
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