首先方案估算要建立在分析测算的基础上能比较全1面、真实地反映各个方案所需的造价。在方案的***估算过程中，要多考虑一些影响造价的因素，如施工的工艺和方法的不同、施工现场的不同情况等，因此它们都会使按照经验估算的造价发生变化，只有这样才能使估算更加完善。 设计概算不准，与施工图预算差距大的原因，主要是初步设计图纸深度不够，山东工程咨询公司，概算编制人员缺乏责任心，概算与设计和施工脱节，概算编制中错误太多等。要提高概算的质量，首先必须加强设计人员与概算编制人员的联系与沟通；其次，要提高概算编制人员的素质，加强责任心，多深入实际。再次，加强对初步设计概算的审查，概算审查可以避免重大错误的发生，避免不必要的经济损失。
严推行限格额设计。所说限额设计，就是按照批准的设计任务书及***估算控制初步设计，按照初步设计总概算控制施工图设计，工程咨询公司合作加盟，同时各在保证达到使用功能的前提下，工程咨询合作加盟，按分配的***限额控制设计；严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总***限额不被突破。限额设计阶段控制工程造价的重要手段，它能有效地克服和控制“三超”现象，使设计单位加强技术与经济统一管理，贯彻“先算帮后算”，把钱用在“刀刃上”。改变目前“设计过程中不算帐，设计完概算见分晓”的不良现象，工程咨询加盟合作，克服设计概预算本身的失控对工程造价的不好影响。
加强咨询工程师的职业伦1理建设，培养和提高执业工程师的社会责任感和职业荣誉感，可以更好地发挥从业人员的智慧，从而达到工程咨询方案的优化效果。
通过行业协会或政策约束，加强全过程工程咨询人员（尤其是注册执业人员）的社会地位和经济收入的保障。提高其社会认知度，从***上免除咨询人员无法承担的政治责任和经济责任；还咨询工程师的“咨询与建议”的身份，使其承担咨询师的基本责任（高原则）：保持良好的社会信誉与个人诚信！
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