严推行限格额设计。所说限额设计，就是按照批准的设计任务书及***估算控制初步设计，按照初步设计总概算控制施工图设计，同时各在保证达到使用功能的前提下，按分配的***限额控制设计；严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，工程咨询合作加盟***，保证总***限额不被突破。限额设计阶段控制工程造价的重要手段，它能有效地克服和控制“三超”现象，使设计单位加强技术与经济统一管理，贯彻“先算帮后算”，工程咨询加盟合作，把钱用在“刀刃上”。改变目前“设计过程中不算帐，河南工程咨询，设计完概算见分晓”的不良现象，克服设计概预算本身的失控对工程造价的不好影响。
不同业务范围的工程咨询业务范围：主要从规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询四个方面进行，不限于总体规划和专项规划的编制、项目***机会研究、投融资规划、项目可行性研究报告、与社会资本合作（PPP）项目咨询、项目建议书、PPP项目实施计划、规划和项目中期评价。整个过程的工程咨询采用多种服务方式，为项目决策、实施和运营提供局部或整体解决方案和管理服务
项目成本咨询的业务范围：项目经济评价报告的编制和审核、建设项目预算的编制和审核、建设项目合同价格的确定、合同价格的签订和调整、项目付款、项目结算和竣工结算报告的编制和审核。
工程咨询的公正性，并非无原则地调和或折衷，工程咨询合作加盟，也不是简单地在矛盾的双方保持中立。在业主、咨询工程师、承包商三者关系中，咨询工程师不论是为业主服务还是为承包商服务，都要替委托方着想，但这并不意味盲从委托方的所有想法和意见。当委托方的想法和意见不正确时，咨询工程师应敢于提出不同意见，或在***范围内进行协调或裁决，支持意见正确的另一方。
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