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从物流运动合理化的角度来讲,零库存管理应当包含以下两层意义:(1)库存货物的数量趋于零或等于零;(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存,实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。库存回收
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1.因为产品更新太快,造成之前积压的无法消化。另外销商签订代理合同时,销售任务每年都会增加,曲线锯库存回收,只有卖出更多的货才能保证经销商与厂家之间的协同发展;
2.经销商经营的品牌太多,每个品牌的库存加起来,总库存量就非常大;
3.因为更换了新的品牌做代理,新代理的品牌要一定发货量,因此旧的品牌的产品就积压了。
4.从去年开始,物流成本不断地增加,也让经销商为了节省成本,考虑整车或是拼更多的货来节省运费。

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