




项目的评级内容包含多方面,投资运营实施方案及偿债能力分析报告,如企业简介、业务范围、付款记录、员工人数、财务状况、公共记录、进出口、主要经营者履历、信用承诺等信息,这些全都与企业的信用级别以及风险指数相关。
还有企业的资产、经济纠纷以及产品是否有过重大质量事故等,这方面的信息对企业的并购、资金合作以及融资等项目至关重要。
总而言之,项目的评级通过评级者对评级对象的各个方面,根据评级标准进行量化和非量化的测量过程,终得出一个可靠的并且逻辑的结论,这个结论,就是项目运作的前提条件。

1、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状,知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
2、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容,项目目标及开发任务。
3、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线,工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
4、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式,产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人,项目人物主要情况;项目开发的人员安排。

风险评估的基础是首先要对以下几项内容进行估计:风险事件发生的可能性大小;可能的结果范围和危害程度;预期发生的时间;一个风险因素所产生的风险事件的发生频率。常用的方法工具包括:风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试(project assumpti testing)、数据精度分级(data precision ranking)。
(1)风险可能和危害分析等级矩阵。风险的大小是由两个方面决定的,一是风险发生的可能性,另一个是风险发生后对项目目标所造成的危害程度,对这两方面,可以用一些定性的描述词分别进行描述,如“非常高的”、“高的”、“适度的”、“低的”和“非常低的”等。
(2)项目假定测试。风险评估中的项目假定测试是一种模拟技术,它是分别对一系列的假定及其推论进行测试,进而发现风险的一些定性信息。
(3)数据精度分级。风险估计需要准确的、不带偏见的有益于管理的数据,数据精度分级就是应用于这方面的一种技术,它可以估计有关风险的数据对风险管理有用的程度。它包括如下的方面:风险的了解范围;有关风险的数据;数据的质量;数据的可信度和真实度等。

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