企业团队建设优化一：激励团队成员要注意“职场原则”
1.原则之一：激励要因人而异
2.原则之二：奖惩适度
3.原则之三：激励的公平性
4.原则之四：奖励正确的事
企业团队建设优化二：让团队成员尽职尽责
主管是将，和团队是一个互利的整体。主管不放手，成员不负责；主管太放手，成员太松散。主管水平低，成员瞧不起；主管水平高，成员跟不上。主管只要做到张弛有度，收放自如，恩威并施，员工才能积极主动，团结合作，业绩卓然。
打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解细化，同时通过**讨论、学习，团队拓展活动方案，使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向，这是团队形成凝聚力的前提。在团队建设管理中，张家港拓展训练，每个成员的目标可能出现不一致的现象，部分成员可能会有打工者的心态，干一天算一天，学习业务的积极性不高，在团队中由于地位和看问题的角度不同，所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于比较成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使团队形成凝聚力。
如何策划好一次团建活动
1、和公司/单位的**或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。在**活动中，首先要得到上至**下至员工的支持，这样会给你的工作减少很多的难度。
2、更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都要听取。不然在**活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，拓展训练拓展训练，明白多数人的需求。在制定活动方案的过程中，拓展训练培训，要充分考虑到参加人员的年龄分布，时间，活动的预期效果等，要记住无论**何样的公司/单位活动，**都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结的好。
3、在方案确定之后，要请**审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请**签字。这一阶段难的地方在于，自己**在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。
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