高智尔球是一项团队比赛的项目。做到团队协作、沟通有序、令行禁止、执行无误等每一个环节，团队才有可能获得比赛胜利。这同一个好的团队的标准是完全一样的。同时一个比赛团队的规定人数是7个人，企业团建策划，恰恰符合管理人数限制。基于以上原因，江苏思行将高智尔球体验和团队融合培训圆满结合，芜湖企业团建，力求通过现场比赛、过程控制和赛后提升，打造更加默契的团队。
1.成员与成员之间的激荡团队进入激荡期后，企业团建活动方案，成员之间由于立场、观念、方法、行为等方面的差异必然会产生各种冲突，什么工作行为、任务目标、工作指导等统统忘却于脑后。此时，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪及向**挑战的情况。其结果是，一些人可能暂时回顾避，一些人准备退出。
2.成员与环境之间的激荡首先，这种激荡体现在成员与**技术系统之间的激荡。如团队成员在新的环境中可能对团队采用的信息技术系统或新的制作技术不熟悉，经常出差错。这时紧迫的是进行技能培训，使成员迅速掌握团队采用的技术。
其次，成员与**制度系统之间的激荡。在团队建设中，**会在其内部建立起尽量与团队运作相适应的制度体系，如人事制度、考评制度、奖惩制度等。但是，由于这些制度是在**范围内制定和实施的，相对于小范围的团队来说，未必有效，也就是说，针对性差。所以制定适应团队发展的行为规范已近在眉睫。
再次，团队成员与此同时**其他部门之间的关系磨合。团队在成长过程中，与**其他部门要发生各种各样的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，需要进行很好事的协调。
1、方案通过之后，在**活动之前建议召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在**活动中，创意企业团建，忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况需要让各部门的负责人监督，规避风险，责任到人。
2、**活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动**上降低难度，涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱，预防突发事件，简单自救。
3、**完活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好铺垫。
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