




对于企业来说:
1、不断的激发员工的自身潜能,增强其自信心,提高员工的工作效率
2、帮助员工快速认知公司或企业文化,明确团队以及公司目标
3、拉近企业员工之间的距离,常熟企业团建,打消彼此之间的隔阂
4、给员工彼此之间相互了解的机会,这样就很容易建立起一种信任感,从而增强团队协作能力
5、易给员工营造一种归属感,不仅可以让员工有集体意识,而且还可以增强团队的凝聚力
6、促使新员工快速了解公司文化和制度,并真正的融入到团队集体中去
企业文化如何融入团建
目前,国内外强势企业纷纷把加强员工团队建设当作企业文化的一个重要内容,简言之,员工团队就是企业为达成发展愿景,以共同价值观念和行为准则凝聚在一起的企业员工协作**。在日前市场竞争日趋激烈的情况下,加强企业文化建设,打造过硬员工团队,企业团建活动方案,对于企业大力拓展市场空间,增强核心竞争力,有十分重要的意义。
企业的行业不依、类型不同,企业团建公司,加之大小有别,所以在团队建设的架构上应有所区别。在大企业中,根据企业各**化公司的行业共性与各自特性,企业团队建设必须是一个多层团队系统,但层次太多又会显得过于松散,企业团建方案,所以以不超过三层为宜。三层团队能将企业上下凝聚在一起,它精干地将整个企业建立在高层团队、流程团队及行动团队的三级架构基础上。每级团队都承担不同的角色和职责,相应的,针对每个团队建有不同的评估标准。
团队建设是指为了实现团队绩效及产出更大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。
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