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沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作，小学生拓展训练，沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达，促进彼此间了解;可以消除员工内心的紧张和隔阂，使大家心情舒畅，从而形成良好的工作氛围。沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨;出现问题相互推诿，可能出现更大的问题，户外拓展训练，这些都是沟通不够的表现。只要我们加强沟通，镇江拓展训练，出现问题总会有解决的办法。以往工作中，人与人之间、工序与工序之间、与公司其他部门之间沟通不足，结果导致出现问题后不能及时得到解决。为了改变这种现状，今后生产运营过程中，在召开班前会或周例会时，部门经理、工序主管需引导员工进行工作的汇报及问题的汇总;部门经理、工序主管根据员工的工作情况，拓展基地训练，和员工进行工作沟通、生活沟通，使彼此之间得到了解，从而增进彼此之间的感情。

一、提前评估可行性和操作难度

管理者**一次有效的团建，需分三步考量：前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态（身体和心理）等因素需要综合考虑。毕竟，团建是集体活动，目的是达成理想的效果。

二、民主与集中相结合

人越多，各人的喜好越杂，团建项目越难**，所谓众口难调。所以管理者在**团建前，可以先设计几套方案，给员工自行选择。根据需求，选择分部门进行或全公司进行。

而每个团建目的得大方向确定以后还需要注意一些问题。

      1.采用什么形式来团建

      2.通过什么具体的项目来达到这次团建的目的

      3.团建活动是否具有可行性，操作难度是否会太大

      4.不能完全凭个人喜好决定团建的形式和活动，应该综合考虑各方面因素，建议能先简单的罗列一些团建的活动方案或形式让员工们自行选择，尤其是在大公司内，员工人数众多，部门类别众多，就更应该考虑的周全一些、民主一些。

而团建活动中总是少不了一些实用又有趣的一些小游戏，无论是小团队还是打团队都可以运用到各种团建活动。