张家港企业团建策划咨询**“本信息长期有效”

1、在活动策划方案中，活动策划履行人员应提早联络好供货商，确定好活动设备是否活动当天能够租借。并还得需求跟供货商对这个活动签署合同。

2、活动执行中，应提前确认好活动场地。不仅确认好活动场地位置，更要确认好活动物料、设备等，是否能够进场方便。经常在活动中，会发现活动设备无法入场等问题。因此我们必须得熟悉活动场地情况企业年会，才能预防一些可能事件的发生，那么在前期活动策划执行人员在前期需要对场地进行勘察。

把握身体情况的三要点

　　1.出发前每人应介绍自己的健康状况，如脉搏、体温等，核查后出发。

　　2.注意脸色和表情等，如脸色不好，眼睛充血，打嗝过多，要马上向带队者报告。

　　3.要注意过于沉闷和过于兴奋等精神方面的变化情况。

　　避免**的六个方面

　　1.夜晚不要单独外出。

　　2.不要靠近山崖、河边，以及火山口。

　　3.不要在生疏山头上玩得太久，天气突变时，应找安全地方躲避。

　　4.身体不行时，不要硬撑赶路，应暂时休息。

　　5.出现迷路时要冷静判断，千万别慌不择路，乱跑乱窜。

　　6.准备好紧急联络的方法等。

打造团队精神，首先要提出团队目标，企业团建策划，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解细化，同时通过**讨论、学习，使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向，这是团队形成凝聚力的前提。在团队建设管理中，每个成员的目标可能出现不一致的现象，部分成员可能会有打工者的心态，干一天算一天，学习业务的积极性不高，在团队中由于地位和看问题的角度不同，所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于比较成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使团队形成凝聚力。