渝伦拓展(图)-公司户外拓展方案-户外拓展

拓展培训的环节应该如何进行

    一：一位好的拓展培训师先要是好的咨询师，如果培训师没有到受训人员工作现场亲身体验，聆听销售人员提出的问题和自己发现销售团队的潜在需求，企业决策者、受训者的期望与课程**南辕北辙、舍本逐末现象屡见不鲜。

    二：拓展培训预热工作不到位，培训的时间，地点、人员、目的、课件、要求，如果没有提前若干时间到达销售人员手中，明确要求预习思考，那么，临阵磨枪现象不会少，培训现场互动效果难免会看到人心惶惶，顾左右而言他。

    三：拓展培训全程缺少实操场景布置、培训科目无模拟演练，互动讨论，实操考核。

    四：受训者受教育程度、工作履历、性格差异会导致思维方式不一致，公司户外拓展总结，互动讨论时扯皮内耗。

    五：受训者对接受知识与实操过程的“半衰期”缺少把握，培训的导入期、成长期、成熟期每个阶段没有针对培训策略、配套方案，培训结果在所难免会事倍功半。

    六：伴随培训后绩效提升情况产生，销售人员综合能力增长和与之配套的薪资、职位、工作环境的缺阶梯、少系统、不匹配，那么，鸡飞蛋打、人员流失是板上钉钉的事。

拓展训练项目

活动流程时间：D1项目活动意义09：00-90：40*冰之旅、团队文化建设导入企业文化，格局，队员互融洽

09：40-10：00鼓动人心合理分工，户外拓展，团队协作

10：00-10：40蛟龙出海团队凝聚力，有效突*、有效沟通

10：40-12：00坎坷人生路互帮互助、不计得失、荣辱与共

12:00-13:00午餐午休

13:00-14:30目标市场团队凝聚力，有效沟通，团队执行力

14:30-15:30挑战N0：1合理分工，团队协作，执行力15：

30-17：30毕业墙团队协作、感恩、挑战自我融炼团队

17:30合影，返回

重庆拓展公司

训练收获的大小取决于个人的感悟力、态度和价值观，其对被培训人员所产生的影响是他们感官体验和主观理解的综合。在总结过去培训效果中，初中生户外拓展训练营，我们可以肯定的是在满足有效培训所需要的条件基础上，训练确实是证明有效的。这些前提条件是——要有明确的培训目标、有效**和协调培训过程、的辅导团队与及时总结经验教训等。训练不仅可以满足个人的职业发展需要，更可以帮助企业应对转型或重建所带来的危机。更多情况下，公司户外拓展方案，训练被用来增强合作精神，建立**成员之间的相互信任，帮助小组和个人树立自信心，提升**力等。人们通常把训练和培养团队精神联系在一起，这种联系在大多数情况下是正确的。除此之外训练还可以帮助个人树立自信心和自尊心，提高团队工作效率，降低离职率，营造和谐的工作环境，提升企业创造力，提升团队沟通能力，提升**能力，激发团队成员的潜能等。