江苏企业团建-江苏思行「在线咨询」-企业团建活动

我们都知道，一场团建活动的经费是有限的，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，企业团建活动方案，而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。

预算中要纳入非必须成本，作为备用金；场地费；交通、餐饮、住宿；**消遣；培训师的费用；礼品的准备等等

需要将这些都事先做好规划，才能以防不备之需。

1、方案通过之后，在**活动之前建议召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在**活动中，忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况需要让各部门的负责人监督，规避风险，责任到人。

2、**活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动**上降低难度，涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱，预防突发事件，简单自救。

3、**完活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好铺垫。

衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行，是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要，也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。事实证明，没有一套科学完整、切合实际的制度体系，江苏企业团建，管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化，就会出现无序和混乱，公司企业团建，就不会产生井然有序、纪律严明的团队。为了建设好公司的大团队，企业团建活动，要从我们的小团队做起，要运用各种形式，加大学习力度，抓执行力，抓落实兑现。