芜湖企业团建-江苏思行「在线咨询」-创意企业团建

1、方案通过之后，在**活动之前建议召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在**活动中，忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况需要让各部门的负责人监督，企业团建培训，规避风险，责任到人。

2、**活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动**上降低难度，涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱，预防突发事件，芜湖企业团建，简单自救。

3、**完活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好铺垫。

团队互助/团队协作团队一是个整体，任何的超级员工、非正式**的出现都是致命的，任何上支下派、按部就班、各扫门前雪的行为也是不应该的。针对这样的情况，必须化解内部矛盾，通过拓展培训除去心理屏障。设计一些拓展项目进行教学，以任务为导向的团队建设途径，企业团建策划，设计团队成员必须齐心协力才可以完成的任务。按照这一途径，团队必须清楚地认识到某项任务的挑战，然后在已有的团队知识基础上研究完成此项任务所需要的技能，并发展成具体的目标和工作程序，以保证任务的完成。

激荡期团队经过组建阶段后，隐藏的问题逐渐暴露，团队内部冲突加剧，虽然说团队成员接受了团队的存在，但对团队加给他们的约束，仍然难以接受。而且，对于认为可以近年这个团队，还存在争执，互不助手。在这一阶段，创意企业团建，热情往往让位于挫折和愤怒。抗拒、较劲、嫉忍是常有的现象，那些团队组建之初就确立的基本原则可能像讫风中的大树一样很脆弱。这个阶段之所以重要，是因为如果团队成员可以安全通过的话，出现在面前的就不再是支离*碎的部分，而是团队本身了。激荡包括成员与成员之间、成员与环境之间、新旧观念与行为之间三方面的激荡。