常熟拓展训练-江苏思行公司-企业拓展训练方案

一、提前评估可行性和操作难度

管理者**一次有效的团建，需分三步考量：前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态（身体和心理）等因素需要综合考虑。毕竟，团建是集体活动，目的是达成理想的效果。

二、民主与集中相结合

人越多，各人的喜好越杂，团建项目越难**，所谓众口难调。所以管理者在**团建前，可以先设计几套方案，给员工自行选择。根据需求，选择分部门进行或全公司进行。

1、在活动现场即将开始时，活动执行人员应提前准备开会，分好任务。整场活动更好的让整场活动顺利的进行离不开活动执行人员的分工协调。项目执行人员主要的工作就是对现场的工作人员进行进行分工协调，让这个活动更好更顺畅的进行。

2、履行人员需求跟主办方交流活动流程，室内拓展训练项目，活动流程是否需求删减添加以及修正。别的，也需求跟主办方承认活动细节，比如需求交流舞台怎么摆放，舞台方有没有调整，公司拓展训练项目，还有需求跟主办方断定一些物料之类的。

3、活动安全保证：为了保证活动更好更顺畅的进行，企业拓展训练方案，在活动前一天策划履行人员就需求把活动当天用的用电**跟场所的电工断定好，常熟拓展训练，需求对活动更好更安全更顺畅的去进行。

纪律要求

　　1)所有人员必须服从教练及助教的安排与指挥，不经教练及助教许可，不得擅自离开受训场地进行其它与团建无关的活动;

　　2)活动进行期间所有参训人员严禁抽烟、接手机和吃零食、随意进出场地等行为;

　　3)个人物品需自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负;

　　4)凡团建中有互动性练习，所有参训人员必须按照教练要求操作，不得擅自违反或退出;对于拒不配合者，教练员可责令其退出培训，并对其进行处罚。