1、首先团队建设需要有团队文化做支撑，没有团队文化的团队是毫无意义的，而文化可以帮助企业管理者更好的组建团队，帮助企业更好的发展下去，团队建设过程中需要文化来更好的辅助。
2、团队建设过程中要注意团队成员构成这个地方，不能什么样的人都选进来，要有标准和原则，挑选适合的成员，才能让自己的团队更加适合企业发展，更加强大和团结。不要让一些不符合要求的成员进入，会*坏整体的团队建设。
3、机制、制度要健全，虽然允许在创建团队初期有些规章制度可以不完整，公司素质拓展培训，但在团队建设的过程中，要逐步的将机制、规章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用规章制度。
团建的预算控制
我们都知道，拓展活动有哪些，一场团建活动的经费是有限的，盐城拓展训练，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。
预算中要纳入非必须成本，作为备用金；场地费；交通、餐饮、住宿；**消遣；培训师的费用；礼品的准备等等
需要将这些都事先做好规划，才能以防不备之需。
企业团队建设拓展培训：这是每个企业进行团建训练直接、主要的目的。团队的建设是一个长期的过程，儿童户外拓展训练，在团队建设训练中，个人所要完成的项目与同伴们息息相关，在团队的帮助和关注中，向着目标前进，感受到集体的力量。同时，团队的任务自然是需要靠团队一起来完成的，这其中就开始了团队**协调力、沟通交流以及团队精神和队员默契感的形成。团队训练建设使学员懂得合理分工、各尽职守的重要性，增强了团队的合作意识。
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