标识和可追溯性控制
1 根据需要品质部规定所有标识的方法并对其有效性进行监视当产品出现重大质量问题时zuzhi对其进行追溯。
2 各相关部门负责所属区域内产品的标识负责将不同状态的产品分区摆放负责对所有标识的维护。
3 产品标识及可追溯性
在有追溯性要求时:对产品予以标识以便于追溯,如果不标识不会引起产品混淆或无追溯要求时,也可以不对产品进行标识。
产品标识采用采购产品原标识,适用于采购产品标识清晰的情况下、收拨存记录卡标识、仓库物资通用、标识牌标识、生产和服务提供过程通用、合格证标识适用于成品等。
4 产品状态标识
a检验状态合格、不合格、待检、填写在相应的“标识牌”上作为检验状态标识在生产现场以标牌标识。
b) 紧急放行标识对因生产急需来不及检验的产品应在“标识牌”上标识“紧急放行”字样在产品存放处以标牌标识。
5 产品标识实施情况检查品质部应定期或不定期地对产品标识进行抽查检查和督促各部门的产品标识实施情况。
产品防护
1 对于产品从接收、内部加工、放行、交付直到预期目的地的所有阶段应防止产品防潮、变质、损坏和错用
2 应针对顾客的要求及产品的符合性对其提供防护应包括标识,包括运输标记、搬运、包装包括装箱、贮存和保护包括隔离等。
3 产品搬运的控制
产品所在现场的负责人根据产品的特点:配置适宜的搬运工具、规定合理的搬运方法,应考虑不得PO坏包装、防止跌落、磕碰、挤压。
b) 应按照包装箱外标识的要求进行搬运保持搬运通道畅通
c) 搬运过程中注意保护好产品防止丢失或损坏
d) 对易损、weixian物品应制定专门的搬运指导书或使用特殊的搬运工具
4 包装控制
技术部负责确定包装材料、包装设计和要求根据需要编制相应的包装作业指导书。
车间包装工在包装过程中应注意核对产品合格证保持产品外观清洁、完整按包装要求核对装箱配件及各种文件,包装后加上正确的标识 。
5 贮存控制
a) 仓库的管理应按规定码放,有贮存期限要求的物品,要明确标识有效期,严格执行先jin先出原则。
b) 仓库应配置适当的设备冰箱、抽风机、消防设备等以保持安全适宜的贮存环境对贮存物品的环境及安全有明确要求。
c) 所有贮存物品应建立《物料/产品标识卡》和台帐仓库每月定期盘点做好帐务清理保持帐、卡、物一致仓管员应经常查看库存物品发现异常及时通知品质部确认、处理。
a)6 交付控制
a.仓库管理员负责对提供运输服务的供方进行评价,并对其每次运输质量进行记录
顾客自行提货除外,以跟踪监督执行《采购控制管理程序》对供方评价的规定。
应与运输公司签定合同以确保运输过程中的产品质量。
b.合同要求时,公司对产品的保护要延续到交付的目的地。
1 根据需要品质部规定所有标识的方法并对其有效性进行监视当产品出现重大质量问题时zuzhi对其进行追溯。
2 各相关部门负责所属区域内产品的标识负责将不同状态的产品分区摆放负责对所有标识的维护。
3 产品标识及可追溯性
在有追溯性要求时:对产品予以标识以便于追溯,如果不标识不会引起产品混淆或无追溯要求时,也可以不对产品进行标识。
产品标识采用采购产品原标识,适用于采购产品标识清晰的情况下、收拨存记录卡标识、仓库物资通用、标识牌标识、生产和服务提供过程通用、合格证标识适用于成品等。
4 产品状态标识
a检验状态合格、不合格、待检、填写在相应的“标识牌”上作为检验状态标识在生产现场以标牌标识。
b) 紧急放行标识对因生产急需来不及检验的产品应在“标识牌”上标识“紧急放行”字样在产品存放处以标牌标识。
5 产品标识实施情况检查品质部应定期或不定期地对产品标识进行抽查检查和督促各部门的产品标识实施情况。
产品防护
1 对于产品从接收、内部加工、放行、交付直到预期目的地的所有阶段应防止产品防潮、变质、损坏和错用
2 应针对顾客的要求及产品的符合性对其提供防护应包括标识,包括运输标记、搬运、包装包括装箱、贮存和保护包括隔离等。
3 产品搬运的控制
产品所在现场的负责人根据产品的特点:配置适宜的搬运工具、规定合理的搬运方法,应考虑不得PO坏包装、防止跌落、磕碰、挤压。
b) 应按照包装箱外标识的要求进行搬运保持搬运通道畅通
c) 搬运过程中注意保护好产品防止丢失或损坏
d) 对易损、weixian物品应制定专门的搬运指导书或使用特殊的搬运工具
4 包装控制
技术部负责确定包装材料、包装设计和要求根据需要编制相应的包装作业指导书。
车间包装工在包装过程中应注意核对产品合格证保持产品外观清洁、完整按包装要求核对装箱配件及各种文件,包装后加上正确的标识 。
5 贮存控制
a) 仓库的管理应按规定码放,有贮存期限要求的物品,要明确标识有效期,严格执行先jin先出原则。
b) 仓库应配置适当的设备冰箱、抽风机、消防设备等以保持安全适宜的贮存环境对贮存物品的环境及安全有明确要求。
c) 所有贮存物品应建立《物料/产品标识卡》和台帐仓库每月定期盘点做好帐务清理保持帐、卡、物一致仓管员应经常查看库存物品发现异常及时通知品质部确认、处理。
a)6 交付控制
a.仓库管理员负责对提供运输服务的供方进行评价,并对其每次运输质量进行记录
顾客自行提货除外,以跟踪监督执行《采购控制管理程序》对供方评价的规定。
应与运输公司签定合同以确保运输过程中的产品质量。
b.合同要求时,公司对产品的保护要延续到交付的目的地。