团建不是单纯的**放松，是有目的有**的团队建设活动。需要前期充分的调研准备，过程中有精准的把控，完成后有总结和检讨。
很多**者把关注点都放在项目选择和过程上，而忽略了前期的调研准备和事后的评估检讨。前期准备不足，过程就会打折扣（比如体能消耗大中途退赛；啦啦队工作内容没有详细安排就会无**无纪律）；事后没有总结，团建结束又回到原点，起不到任何效果。并且，事后不检讨，下次团建可能还会犯同样的错误。
一、提前评估可行性和操作难度
管理者**一次有效的团建，企业团建策划，需分三步考量：前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态（身体和心理）等因素需要综合考虑。毕竟，团建是集体活动，目的是达成理想的效果。
二、民主与集中相结合
人越多，各人的喜好越杂，团建项目越难**，所谓众口难调。所以管理者在**团建前，可以先设计几套方案，给员工自行选择。根据需求，选择分部门进行或全公司进行。
团建是什么意思?团建就是聚餐斗酒***?在小团队小公司里团建的意思或许就是这三样，但是真正意义上的团建远远不是大家常说的吃饭喝酒***。那么团建真正意义到底有多大?企业公司是否有必要经常**团建?
这个是肯定的，因为现在团建形式已经成为成为企业中不可缺少的一种的福利，或许你认为团建可有可无，但是聪明的**已经将团建作为人才发展和企业规划中一个重要的事宜。
团建顾名思义就是团队建设，可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等，中国人都信奉“人多热闹”、“人多力量大”而这一点恰好和团建不谋而和。
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