山东至信建设集团-青岛全过程工程咨询公司

近年来，、等**部委不断发布关于推动全过程工程咨询公司的文件和政策，支持和推动全过程工程咨询服务模式的发展和落地，这是我国相关部门在全过程工程咨询服务模式上的发展决心。

全过程工程咨询公司推进工作多工程建设具有重要意义

推动全过程工程咨询服务，可以从根本上解决我国工程建设行业中留存已久的各类问题，打*行业发展瓶颈，深入推动我国新型建筑工业化的发展。而做为工程建设行业各相关企****，则应当切实思考如何加强对全过程工程咨询服务**技术人才的培育，迎接新的改革大浪潮，助力企业转型升级，帮助企业立于不败之地。

什么是全过程工程咨询师？

全过程工程咨询师即全过程工程咨询项目经理岗位人员，全过程工程咨询项目经理是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的**实施进行全过程工程咨询服务的复合型**技术人员，其主要职责是协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业，在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。

纵观建设项目的全生命周期，可以将全过程工程咨询划分为四个阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段。

全过程工程咨询公司的决策阶段的主要作用

决策阶段要根据使用者需求对项目进行可行性研究论证、**及融资策划。具体咨询工作包括:调查研究、规划设计、方案比选、制定融资方案、编制可行性研究报告、环境影响评估、风险评估、实施策划等等。

决策阶段对于建设项目的影响重大，是全过程工程咨询的主要阶段。在这一阶段，青岛全过程工程咨询公司，工程咨询人员要清楚地认识到使用者直接和潜在的所有需求，通过技术经济分析，将需求转化为设计方案，确定合理的建设规模、测算实现效益化的**额度。

为了实现项目的目标，决策阶段建议设计人员和工程造价人员提前介入，建筑全过程工程咨询公司，了解项目的建设背景，充分领会项目的使用需求，通过前期调研完善设计、优化**构成，设计人员和工程造价人员还应充分结合，不断优化方案设计，将有效的资源发挥出作用，实现项目**效益化。

由于刚开始试行，全过程咨询目前无统一标准、无项目、无企业。

目前部分试行全过程工程咨询的项目，出现**竞争、服务质量低下，效果仍不如传统“分割”式服务。

虽然各地落地政策纷至沓来，但**门对于全过程工程咨询服务认识程度不够，对于取费上明显压低。而且由于**大多以鼓励为主，但并无实质性的补贴，主管工程的各职能部门也大多选择熟悉的传统服务形式。各建设方虽有政策鼓励，但在目前中国建筑市场信任体系尚未建立的情况下，对于“吃螃蟹”仍持审慎态度

全过程工程咨询公司的发展前景和方向

目前工程咨询行业竞争异常激烈，“超低服务费中标”、“拿活养人”的现象大量存在，尤其是中小型咨询服务企业，生存现状堪忧。

2017-2020年是全过程工程咨询的窗口期，是**市场的培育期。因此，各工程咨询企业需提高意识，早日制定转型战略。

大型咨询服务企业可以通过联合经营、并购重组，发展为国际水平的全过程工程咨询企业，做优做强；中小型企业，造价全过程工程咨询公司，可以提升单项**能力，做专做精做细；待市场培育成熟，必将赶上政策红利，市场竞争力将大大提高。