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重庆渝伦企业管理咨询有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:重庆 重庆
联系卖家:王经理
手机号码:15023133230
公司官网:ylkz168.tz1288.com
企业地址:重庆市江北区建新南路11号
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企业概况

重庆渝伦企业管理咨询有限公司为什么要外拓展训练?一句话就是“挑战自我,发掘潜能;熔炼团队提高绩效”。户外拓展活动能挖掘个人潜能,熔炼团队,提高团队战斗力,增强团队凝聚力。强调团队协作精神,应用户外生存法则,抛开一切烦恼和束缚,积极参与,忘掉工作,忘掉身份,忘掉小家庭溶入到欢乐祥和的大家庭中。为了团队......

重庆亲子户外拓展-渝伦企业团队拓展(在线咨询)-户外拓展

产品编号:1000000000001784133                    更新时间:2021-01-06
价格: 来电议定
重庆渝伦企业管理咨询有限公司

重庆渝伦企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:团队拓展,团建,**CS智能水彩弹,夏令营
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王经理 15023133230

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视频作者:重庆渝伦企业管理咨询有限公司





公司户外拓展具有什么样的优势?

现如今很多的公司都会定期**公司人员进行集体活动,而很多的企业会选择和员一起进行户外拓展。可是为什么公司要进行户外拓展的项目呢?公司户外拓展具有什么样的优势呢?今天就为您分析一下。

1、打造高绩效团队

一个团队需要具备一个明确的目标,成为指引该企业前进的方向和动力,但是由于很多的新型的企业由于成立时间较短,企业本身缺乏核心的理念,从而造成企业人员不仅不具备明确的目标,甚至于员工之间普遍缺乏信任。通过开展公司户外拓展活动能够让企业员工认识到这些问题的严重性,优等的公司户外拓展能够为企业打造高绩效团队建设提供方法和技巧。

2、激发员工的创新意识和潜能

不管是什么样的团队都应该有统一的核心思想,形成团队之间的凝聚力对于提高企业的工作效率有着非常显著的作用。但是新成立的企业中的员工在面困难和挑战的时候并不具备这种力量。企业可以通过开展公司户外拓展活动,让企业的员工提升自身的综合素质,认识到困难和挑战其实并不是那么可怕。

3、帮助新员工快速的融入到企业中

企业可以通过惊险设计的公司户外拓展活动,让企业旗下的员工一起经历困难和挑战,从挑战的过程中不断的成长,激发员工的企业归属感,让新员工能够通过本次活动快速的与其他员工获取感情联系,融入到企业中。






重庆拓展培训对**的好处

    使员工进一步明确和认同**目标,增强**的凝聚力树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识改善人际关系;有效提高团队执行力,激发团队士气与活力,提高责任意识,激发团队士气与活力;放松身心,缓解员工工作压力;拉近员工之间的距离,融洽企业内部人际关系,形成积极向上的**气氛。

拓展训练的流程

    一步:体验 :此乃过程的开端。

    二步:分享:参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。

    三步:交流:循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。

    四步:整合:要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果

    五步:应用:较后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。

    拓展训练的项目:户外拓展项目是根据人的心理设计的,通过触动参与者的心理,起到培训的作用,在国内拓展项目已达上百种,户外拓展项目主要分为高空项目、半高空项目、场地项目、水上项目、自然环境利用的主题项目。




重庆拓展训练可以适当的解决当前企业员工培训存在的问题

  本企业开展培训工作多年,户外拓展,对我们企业培训的体会是企业培训在整体上是投入不少而产出不多,明明是**行为却变成消费行为。一方面都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬,另一方面花钱之后又不见多大成效,因此非常困惑。总结分析存在以下六方面问题:

  1、企业的培训缺乏规划

  企业在培训之前都要根据企业的发展规划,针对员工工作过程中出现的各种问题,夏令营户外拓展,结合企业发展规划和总体发展战略, 提升公司员工的综合素质和业务能力,为公司打造高绩效团队提供合适的人力资源,为员工学习和成长而设定和安排职能性计划。许多企业没有系统的培训规划,外面流行什么课题,企业就开什么班;企业该做何种培训完全由潮流来决定,哪位讲师出名,企业就请哪位讲师。结果是企业花了钱,重庆亲子户外拓展,员工却怨声载道。

  2、缺乏培训需求分析

  员工的学习动机在很大程度上来源于其知识与技能的缺乏感,缺什么,重庆户外拓展培训,需求什么,需求越强,动机越强,参与感就越强。现实中企业提供的培训不是员工需要的,员工需要的培训企业又不能提供。原因是因为: 一,还未能认清员工需求差异对培训效果的重要影响;第二,即使知道员工培训需求,也因为工作量及经费投入等因素,只好将不同需求、不同学历、不同工作性质的人召集在一起上大班课,至于每人的培训效果如何,培训的**者都不会十分在意。




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