






建设工程预算咨询在施工过程中,经常发生设计变更。1983年8月《建筑安装工程承包合同条例》0条曾经规定:属于包干范围以外的设计变更,可对合同工程价款进行调整。我国《合同法》对此则没有作出专门规定。建设工程施工合同标的即工程的设计变更主要有:超过原设计标准和规模,增减合同中约定的工程量;更改有关工程的性质、数量、规格;更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;改变有关上程的工程预算咨询施工时间和顺序;其他有关工程变更需要的附加工作。发生设计变更时,工程预算咨询,可以按下列办法调整工程造价:
合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程预算咨询的价格,可以此作为参照确定变更价格,变更合同造价;合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包方提出适当的变更价格,经工程监理单位委派的总监理工程师或发包人的履行合同的代表确认后执行。承包人没有在规定时间内提出变更工程价款报告的。视为此项变更不涉及合同价款的变更;发包方收到承包方变更工程价款报告后规定确认时间内不确认的,视为已确认。发包方不同意承包方提出的变更价款的,按双方确定的争议的约定处理。施工中承包人不得对原工程设计进行变更,否则发生的费用由承包人承担。
建设工程预算咨询和逾期交工的处罚也是建设工程施工合同的重要内容,绝大多数建设工程施工合同***。也都涉及到逾期交工的问题。我国《合同法》第278、281、283、284条规定:“隐蔽工程在隐蔽以前应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期”;“因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。
更新工程预算咨询管理工具避免造价管理人才流失
根据市场需求,市政工程预算咨询,工程预算咨询积极更新新材料、新工艺、新技术、新设备等定额,计算准确其人才机消耗量,避免和市场脱轨严重;人工费调整系数测算要根据深入调研后确定,畸高或畸低都有可能造成造价资金流失;全费用单价模式让市场更加公平透明,建筑工程预算咨询,对降低成本、提高质量、减少业主***风险、加快建设进度、减少造价从业人员繁琐的量价工作等都有非常重要的意义,建议可以先在小的发达范围内推行与国际化接轨的全费用单价模式;施工单位应***编制自身的企业定额或施工定额,更公平有力的适应市场竞争,建设工程预算咨询,把造价成本降至;工程预算咨询从业人员工作辛苦任务繁重,每个项目少则一年多则数年,涉及的工作量巨大,属于长期付出但不能有所回报的工作。规范造价行业相关收费制度、减少造价标恶意竞争,保证造价从业人员收入,稳定造价人员***,是整个工程造价管理中被忽视却至关重要的一环。
提高工程预算咨询管理的信息化水平,随着信息化时代的越来越强大,大数据、指标云、BIM、装配式、绿建等这些打破传统造价行业的新型概念已经悄然在影响整个行业。虽然目前阶段还不能取其精髓,但未来建筑业势在必行。企业要转变旧有的管理模式,在原有传统模式已成熟的工程造价管理信息化水平的基础上继续提高。企业应配备一批的信息化技术管理人员,***的行业软件,进行BIM模型建立、进行造价成果大数据指标库收集分析、进行工艺的宣贯等。为工程造价管理水平提供夯实的基础数据。企业造价管理本身也要积极推行网上无纸办公,随时随地掌握造价动态,及时处理造价管理事项。
工程预算咨询:狭义来讲就是建成一栋建筑物所需要的人工、材料、机械费用和合计,这是从施工方的角度来定义的;广义来讲就是从***者的角度来定义的,是指工程的建设成本,即为建设一项工程预期***或实际***的全部固定资产***费用。建设期:就是一个建筑物从无到有到拆除的全过程,这个工程预算咨询过程也叫全寿命周期。***估算:前期项目意向阶段,这个时候想要建房子。要考虑下建这个房子要多少钱,这个时候叫估算。估算下建这个房子要花多少钱。
设计概算:过了意向阶段,认为项目可行了,这个时候要开始设计了,进入设计阶段,设计阶段的工程造价叫设计概算,大概算一下。施工预算:设计好了,应该开始招,***施工了,这个时候的工程造价叫施工预算。竣工结算:房子建好了以后,就要做结算了。这个时候叫竣工结算。决算:那是业主做的事情,业主要算一下这几年下来,总共花了多少钱,有没有超预期,这个工作叫决算。
首先把上面提到的的几个概念先弄清晰。还有建筑的一些专有名词要弄懂,比如墙柱梁、框架结构、砖混结构、地基、基础等等等等,对建筑这行有基本的认识。看懂建筑图纸和结构图纸。可以去去网上找视频,先学看建筑图。然后学看结构图,再去学习平法的识图。记住,是平法识图,不是计算!这两步是的,也是的,看不懂图纸,不知道概念,后面的都是空中楼阁。学习定额。定额太博大精深了。你想学懂了再往下走的话,那么你永远都入不了门了。刚刚接触的话,一般了解什么是定额,有什么用、怎么用,就可以了。
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