阜阳kkv展示架-莫凡货架效果图设计-kkv展示架场景打造

KKV的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲***。因此才会出现KKV各店客流聚集现象。从整体来看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要更加丰富一些。kkv展示架从当前的经营来看，KK馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在创新上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。kkv展示架社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从KKV等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，kkv展示架场景打造，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售***的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，KKV在这方面给我们作出了很好的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的来展开。kkv展示架

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿KK馆能保持自身的竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的。kkv展示架

这一年，新兴零售业态不断涌现、丰富着我们的购物方式和消费体验。毫无疑问，新消费深刻重构了人、货、场，创造了新的供给，驱动了的商业数字化变革。kkv展示架这样的变革，发掘了商业新人口，创造了商业新供给，kkv展示架咨询，带来了商业新行为。郭惠波分享的主题是《新消费品牌的崛起之路》，主要是分享我们从创业到现在，从KK馆的一个品牌到今年推出的KKV旗舰店的品牌，还有THE调色师的品牌。

我们先看数据，我们根据2019年的一些数据来看，总体的零售消费增速是8.4%，食物、商品在网上的消费增速是21.6%，但是实体零售限额以上的增速只有4.9%，大家所认知的一些超市占7.4%，百货店是1.5%，店是5.3%，专卖店是3.0%，所以实体零售都觉得非常艰难。kkv展示架大家都认为这是一个艰难的时代，但是我们觉得这是传统的零售品牌，因为没有吸引到一些新的人群，新的时代的发展而导致他们觉得非常的黑暗，但是在我们来说，这个时代是好的一个时代，因为这次新旧的交替为我们带来更多的机会。

我们今年新推出了两个品牌：KKV是我们新推出的一千平方以上的主推生活方式的一个主力店品牌，里面有两万个SKU，包括我们配饰，kkv展示架多少钱，文具，酒类，家居、绿植?等16大的一些品类在里面，它里面的内部设计陈列有非常多的一些创新，主要打造是让当代的年轻消费者有一个拍照打卡的地方。在商品货架之外，KKV主打集装箱主题，在集装箱主题中又利用空间解构，制造混搭、高颜值的业态分布，伴随消费者闲逛的脚步，有序与无序之中，KKV带给人的，似乎是一场无法穷尽的场景旅行，转了若干圈之后，仍有很多新奇、值得体味的地方。

第二个品牌是调色师，是我们今年10月份推出来的，它是一个彩妆的消费店，包含了近百个国内外的平价轻奢的彩妆品牌，目前我们主要是跟一些大的彩妆国际化的品牌进行战略的合作，诸如欧莱雅集团，资生堂集团、MAC等等一些国内的潮牌跟我们完成了战略合作。kkv展示架

kkv展示架实体零售遭遇多重打击，多家巨头纷纷裁员关店， 与之相反的是，新品牌们却实现逆市增长，THE COLORIST调色师仅一年时间开出300+家直营店，遍布城市A类商圈，被业内称之为调色师速度，阜阳kkv展示架，更被央视作为成为疫情复苏的代表。谈及品牌成功秘籍，彭瑶认为，顺应时代变化，找准用户，抓住Z世代的消费需求，是调色师成功出圈的主要原因。打开小红书、微博或抖音等年轻人聚集的社媒平台，与调色师相关的内容里，出现频率高的就是“***蛋墙”。

就是这样一个看似平淡无奇的***场景陈列，却吸引了大量女生前往打卡，并拍照分享在各大社交平台上。由于引流效果突出，类似的设计成为很多新物种或转型中的传统零售“抄作业”的对象。在消费逻辑上，调色师的无BA干扰、试妆自由的新体验服务模式，让店员，变成了一个只有你需要时才会出现的工具人。这相较传统渠道的强导购模式，无疑更受消费者欢迎。事实上，以“年轻人”为中心的运营哲学，在调色师母公司KK集团的经营理念里一直贯穿始终。kkv展示架

不论调色师、KKV还是X11，它们瞄准的都是具尝鲜意愿和消费意愿的一代人，这促使它们重构“人货场”，由此快速出圈。“当下，正是新旧品牌交替的好时机，整个消费市场已经发生变化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑶表示，催生这种变化的内核是基础设施、上层建筑的升级。“成熟的上游的基础设施带来更柔性更智慧的供给，***、短视频内容社区的兴起，带来比图文时代更新更墙的营销红利，流量再哪里，商业就在哪里，基于这些内核，促使了新人群、新品牌、新场景也随之发生变化。

Z世代的消费群体有着鲜明的个性，追求自由，拒绝被定义，对事物的变化感知非常快，对于他们而言，颜值即正义，社交即***，个性即动力，只要满足他们的喜好，他们便会主动在社交平台传播。瞄准Z世代，THE COLORIST调色师推陈出新吸引年轻人。kkv展示架