2021年2月初，豹变观察了位于北京新中关购物中心B1层的屈臣氏，以及与其相邻的新型***集合店THE COLORIST调色师，在休息日下午三点的客流情况。屈臣氏店内有十余位顾客，大多集中在个护区，彩妆区少有人问津;而调色师则有二十余位顾客。kkv货架一名95后消费者告诉豹变，自己一般会在急需某些个护用品时，选择就近的屈臣氏购买，平时逛街如果没有具体的需求，不会逛屈臣氏。不止一名消费者告诉豹变，自己曾在小红书、抖音等软件上看到过类似调色师这样的新型***集合店，逛街遇上时会选择进店逛一逛，大多以试用、体验为主。
相比之下，同一时间段内，即使正在做彩妆“买三赠三”大力度折扣活动，屈臣氏的彩妆区也鲜少有人驻足，而贴身跟随的屈臣氏导购也让消费主见更强的Z世代反感。目前国内彩妆市场上，纯彩妆的大型集合店并不多，THE COLORIST调色师是，市场上大多数是类似丝芙兰、连卡佛、Facess 、屈臣氏、百盛的Parkson Beauty等以护肤为主的护肤彩妆集合店，而THE COLORIST则融合了不同消费体验的彩妆集合店，已经成为备受购物中心欢迎的业态。kkv货架
预计2020年国内“化妆品人口”数量将达4亿人，带来庞大的客群基础及市场开发潜力。中国彩妆市场规模在未来5年将维持超过10%的增速，成长性有望超过***。由此可见，彩妆业态的“人货场”已进入蓄力待发的阶段，THE COLORIST调色师如今也加入了竞争的***，而且正是进入市场的好时机...
作为国内外彩妆品牌探索新零售的阵地， THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能***行业实现内容变革，新彩妆时代。短视频的爆发刺激了新兴消费者对***的需求，新国货***吃到了这一波红利，小红书、抖音等社交媒体的“种草”，又加速了***品牌的传播。对于***而言，洛阳kkv货架，单靠图文类的内容，很难呈现出使用前后的变化和感受。kkv货架
近几年，依托于小红书、抖音、B站等平台，kkv货架多种款式，国货***迅速兴起，在线上积累了不少口碑。但同时，伴随着高透明度的信息带来了消费者消费观念的转变，线上消费的弊端以及消费者的需求变化逐渐变得不容忽视。kkv货架对于品牌方来说：线量越来越贵，线上宣传和推广的玩法面临着创新困难的境况，他们急需找到新的破局点；对于消费者来说：线上购物痛点就是图片与实物不符，被种草之后踩雷等。基于这样的环境，加之新零售概念的推动，许多头部企业纷纷重新拥抱实体经济，共同争夺线下这一块蛋糕。
不同于以往门店仅用两个岛柜呈现护肤、洁面和卸妆品类，上海环球港店还开辟了如男士彩妆线、护肤彩妆线、成分彩妆线等小众品牌和趋势专区。同时，kkv货架饰品店设计，此次上海首店的化升级，跳脱了外界对于THE COLORIST调色师***平价的刻板印象，其产品矩阵甚至比丝芙兰更多元化。kkv货架正如色师CEO彭瑶总结的那样，THE COLORIST调色师的成功在于：用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，品牌的生命周期决定了它的长期价值，只有平台属性的***，才不会因为某一个品牌的周期影响门店发展.
THE COLORIST调色师的目标客群聚焦14～35岁年轻一代，两年筹备期对新人群的消费行为和消费习惯进行了大量用户调研，因此整体的品牌风格上都更年轻时尚有调性，并且成功把欧美日韩等小众潮流品牌在中国市场孵化爆火，可以说，精品店kkv货架布局，THE COLORIST调色师是年轻人的家彩妆集合店。涵盖了唇部、眉部、眼部、底妆、指甲及化妆工具共7大品类，甚至香水等琳琅满目的彩妆产品。
如何从激烈的战局中脱颖而出，形成真正的壁垒，保持持续吸引顾客的能力，并早日实现规模化盈利，是这些新式***集合店必须考虑的问题。而对于被拍在沙滩上的前浪们来说，巨大的***消费市场仍客观存在，***零售也不是赢家通吃的行业，关键是要真正抓住消费者需求的变化和市场变化，来不断做出调整和革新。kkv货架
“当下，正是新旧品牌交替的好时机，整个消费市场已经发生变化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑶表示，催生这种变化的内核是基础设施、上层建筑的升级。“kkv货架成熟的上游的基础设施带来更柔性更智慧的供给，***、短视频内容社区的兴起，带来比图文时代更新更墙的营销红利，流量再哪里，商业就在哪里，基于这些内核，促使了新人群、新品牌、新场景也随之发生变化。
与传统零售店的导购的过度热情不一样的是，新型***集合店的导购相当佛系，消费者可以自助选购，自主试色，充分享受购物自由。前来调色师门店选购的上海消费者告诉记者，这种体验感很好，不但可以尝试一些平时没有尝试的产品，还有小姐姐帮忙化妆。kkv货架前端琳琅满目、井然有序的商品服务背后，除了门店的精细化运营，还离不开THE COLORIST调色师中后台部门的支持.
这些年轻人进入到门店会把这些东西当做社交***，会形成自传播。彭瑶介绍，为了让消费者有更沉浸式的体验，KK集团做了三件事：标志性的色系沉淀、十二宫格货架做减法、无打扰式服务。陈述期间，彭瑶还很形象地把零售比作了一座冰山。她认为大家看到永远是冰山上面那一层，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不见的那部分。kkv货架，彭瑶说，他们一直在探寻整个零售商业背后到底什么是不变的。用户永远需求好的产品、价格、服务，这才是零售本质。
THE COLORIST偏向年轻大众市场，既有海外的彩妆品牌、国潮***牌、也有主张个***彩主义和极简实用主义的品牌。主打平价＋轻奢的品牌***，提出“优中选优、四级筛选”的精选模型，为14－35岁（占比80％）的Z世代提供“、个性化、设计感”的精选产品和美学体验。行业的痛点才是公司的机会点，她呼吁渠道和品牌联合起来，大家一起把用户体验和需求放在位，共同为用户创造更大的价值。kkv货架
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