作为国内新零售独角兽企业KK集团孵化近2年推出的又一创新品牌，X11给行业来了耳目一新的业态——创造了国内潮玩集合店品牌，通过连接潮玩品牌、IP资源及设计师群体等，为人们构建新式潮流文化空间和平台，创造年轻世代的潮玩艺术文化。kkv展示架KK集团旗下四各有不同的***，KK馆***于国内进口品集合店；KKV***于主打生活方式的家居用品集合店；THE COLORIST调色师***于彩妆品集合店；而X11则***于潮玩文化集合店。
四无不是强调高颜值、丰富化、和场景体验。我们今天主要来看看X11这个品牌。X11品牌里的X表示对未知的探索，对潮流的好奇，以及对跨次元的创新。X11集合店一般经营面积1000㎡以上，店中销售的产品以盲盒、手办及公仔为主，包含了众多潮玩文化品牌，整体风格偏向二次元，吸引了众多潮玩爱好者前去打卡。X11目前已在上海环球港、上海南翔印象城、广州悦汇城开设了三家实体店。kkv展示架
本次探店的主角，就是广州X11荔湾悦汇城店。悦汇城是一家涵盖亲子教育、购物、餐饮、***休闲、运动***、科技、家居等全业态，汇聚时尚、创新、艺术、生态、科技、人文等元素，是集“悦活、悦味、悦赏、悦趣”的品质生活方式为一体的全维度购物中心。
X11位于悦汇城购物中心一楼东门的进门右侧，给人感觉是酷炫、时髦、震撼！简洁的店面装饰、巨大人形玩偶，配上满墙的盲盒和手办，辨识度很高，安阳kkv展示架，一下子抓住眼球。这与KK集团旗下其他品牌的店面风格是一脉相承，诠释了品牌slogan——“一样的潮玩，不一样的酷”。如同“在逛展中购买潮玩商品”的体验，吸引了无数消费者前往。无论是谁，都能在其中找到自己感兴趣的可逛区域，并找到心仪的潮流玩具。kkv展示架
kkv展示架集合店已成为一种趋势与流行，而以万宁、屈臣氏为代表的老牌零售却在话梅、调色师这样的新零售品牌的冲击下陷入业绩萎靡。换句话说，目前集合店的方式已出现***两重天的局面。而新零售的集合店爆红，原因是资本加持。新生***品牌更应该创新，因为线量已经饱和，要想出圈必须走线下。这不仅仅是为了增加销量或是拓宽渠道，更是品牌持续发展的必经之路。而***集合店的出现，就是为了满足这些品牌的需求，相互成就。
不过，***集合店在运营中也会存在问题。虽然线下可试用、即买即取，但是相比于线上缺少了势。经常会出现线下使用，线上下单的情形。消费者的关注点一直在变，根据消费者的变化进行相应的调整和改变，才能真正的留住他们。kkv展示架所以说，用的时间搜集、整理出消费者的需求，形成快的反应机制，是***集合店未来的发展方向。互联网增长红利基本消失殆尽：融合才是终局，消费品牌没有线下场景，是无根之木。
但另一方面，我们需要看到，在这个临界点前，来自互联网的增长红利基本消失殆尽——便宜的流量基本没有了，kkv展示架怎么发货，主流电商渠道的获客成本甚至高达700元；国内人群也基本完成了触网化改造，增量已然趋缓。同时纯电商的增速也接近天花板，按照的数据，从早100%的增速到前几年50%，到去年底只有10%左右。
线量红利在消失，进入到一个从流量到留量的存量竞争，这个时候很多新消费***品牌会抓准线下渠道重塑的红利，以此作为其新的增量市场。像THE COLORIST调色师这样的创新品牌，则给纯线上的品牌提供了一个探索新零售红利的孵化地，而且 ，品牌的锻造一定离不开线下场景的营销，在线下有着原生的环境背书和智占领。消费的国运红利来袭，融合才是终局，线下场景正重塑品牌价值。kkv展示架
商业竞争的主要推动力来自于消费者的变迁和线上红利的消失，复盘当下激烈的消费大变革，其底层思维有三个维度正在发生激烈变化。首先是国应链不断完善，新的消费品牌诞生也变得容易，只需要找到代工厂进行产品生产，再进行包装与营销，一个新的消费品牌就由此诞生。kkv展示架其次是营销门槛降低，移动互联网的流量红利促成了很多品牌的***机会。在微观层面，购物中心或品牌的创新可以将传统的渠道、品牌或业态进行格式化，留下要素后，以全新的内容替换老化内容，kkv展示架款式多种，以此来实现创新与可持续发展。
KKV上新极快、常逛常新的背后，是其硬核供应链能力。在进口选品上，KKV发挥“小步快跑不断迭代”的互联网思维，每2周会开一次选品大会，通过智能化大数据分析和海外买手直采的方式，迅速时尚更新风向，月汰换500+SKU。kkv展示架保证风尚新品上架反馈速度。并与比较的进口品牌谈定制。在产品力上实现高、高丰富度和高新鲜感，这也是其通过产品本身优势，而不是用打折促销带销量的底气。
内外兼修下，KKV走出了高而不冷、热而不俗、国货也潮的道路。与无印良品、LoFt多年不变主打单一日系商品不同，也与传统品牌主打国产廉价商品不同，KKV通过模式创新既满足了消费者功能需求，也与他们形成精神共鸣。kkv展示架在疫情后线下消费急需复苏之际，充分发挥自身引流高聚客的“网红体质”，充当了实体消费复苏的“催化剂”。KKV带给人的，似乎是一场无法穷尽的场景旅行。
始终围绕商品本身，不本末倒置，让质量更好、体验更好、更便宜、更方便的商品呈现给消费者，这才是新零售的未来。“新零售没有创新，无非还是人、店、货，其实是效率的提升，整店批发kkv展示架，模式的重组。”KK集团创始人吴悦宁认为，把传统的、旧的模式、业态打散再重新组合，还能活着的，那就是新零售。这种选品和空间设计逻辑的重新构建，事实上给消费者带来了感官差异，也促成了KKV的。kkv展示架
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