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在货品选择上,THE COLORIST调色师根据不同消费人群的需求,分为三类:海外潮流品牌;出海国潮品牌;小众调性品牌。“母公司KK集团在供应链沉淀多年,拥有一个非常强大的品牌库,这也是我们的优势。”彭瑶表示,THE COLORIST 调色师所选择的品牌几乎都是经过了高门槛的精选,这样一来,消费者过来购物,便可优中选优。“在选品上,我们会从口碑、***、流行趋势、颜值等不同的纬度进行考虑,进入体系之后还有一个试销的流程,终是否留下来要看它的数据,我们的品牌库是持续更新的状态。”
在消费逻辑上,调色师的无BA干扰、试妆自由的新体验服务模式,让店员,变成了一个只有你需要时才会出现的工具人。这相较传统渠道的强导购模式,无疑更受消费者欢迎。事实上,以“年轻人”为中心的运营哲学,在调色师母公司KK集团的经营理念里一直贯穿始终。它们瞄准的都是具尝鲜意愿和消费意愿的一代人。kkv货架
初见KKV集合店必定会被其的明***所吸引。在众多色彩中,kkv货架什么材质,***是鲜艳明朗的代表颜色,给人轻盈,灿烂,辉煌,充满希望的印象,不仅易于吸引路人目光关注,kkv货架还能给人们带来愉悦爽朗的心情,与年轻人群朝气蓬勃的精神内核高度吻合,符合当下Z世代们的审美准则头条:颜值即正义。
“零售美学”正是KKV双轨模式的上轨。这一理念基于对目标消费人群的敏锐洞察,KKV的这一新型生活方式集合店以走在行业前端的高颜值,开启了朋友圈的崛起之路,享受着传统商家不可及的美学红利。“陈列也是一种艺术”。kkv货架KKV在1000+平方的内部空间中,布置了十余个精致生活主题区域,从文具、潮流玩艺、零食到进口酒饮、甄选母婴、家居严选应有尽有,想让20000+的SKU在1000余方的空间进行充分展示,同时兼顾用户体验的美感与合理的坪效比,就并不仅是简单地陈列,更体现出运营及设计团队对空间的理解与把握。
KKV门店周边1公里范围内的居住人口中,19~24岁(Z世代)和25~34岁(95前和85后)的年轻消费群体,平均占比为63.6%,消费意愿和能力都很强。kkv货架且对维持精致生活的品类消费热情较高。许多消费者告诉小编,只要他们去逛街,如果看到KKV一定会进店看看,本来只是怀着打发时间的心态去,可是逛了一圈下来,就会买一大堆女孩子喜欢的小物件。KKV的东西实在太多了。
通过赢商网实地探访KKV贵阳几家门店,我们观察到KKV贵阳世纪金源旗舰店首店,虽然没有当初开业时的人潮人涌,但依托于世纪金源周边庞大的“商圈人群体量”,世纪金源KKV店依旧释放着活力。KKV的目标人群以年轻消费者一代为主,而这部分群体大部分都选择进行休闲***。因此才会出现KKV各店客流聚集现象。从整体来看,KKV更像是“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合,无论是从门店的视觉体验、还是消费体验,都要更加丰富一些。kkv货架
90.00的消费群体有着鲜明的个性,追求自由,拒绝被定义,对事物的变化感知非常快,对于他们而言,颜值即正义,社交即***,kkv货架产地货源,个性即动力,只要满足他们的喜好,他们便会主动在社交平台传播。瞄准Z世代,THE COLORIST调色师推陈出新吸引年轻人,基于对这些群体的洞察,THE COLORIST调色师将***集合店从场景到选品再到服务都进行重新定义。kkv货架
“我们首先用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态,准确的平台属性***决定品牌长期价值,再从视觉、空间形象反传统,通过的空间美学带来吸睛亮点和沉浸式体验,以数据驱动的方式做动态调场,不断迭代品牌和陈列,持续给消费者新鲜感。”彭瑶表示,THE COLORIST 调色师所选择的品牌几乎都是经过了高门槛的精选,这样一来,消费者过来购物,便可优中选优。
“在选品上,我们会从口碑、***、流行趋势、颜值等不同的纬度进行考虑,进入体系之后还有一个试销的流程,终是否留下来要看它的数据,我们的品牌库是持续更新的状态。kkv货架”同时,为了和入驻的品牌保持更长久的关系,THE COLORIST调色师跟品牌之间的合作方式是免去入场费的直采模式。对于用户的体验感,也是THE COLORIST调色师重要的使命,“全比例试用”以及“去BA化”的服务能让她们更能享受购物的乐趣。
彭瑶曾在采访时表示,当下消费者所追求的购物体验不仅仅是买到东西而已,好的购物体验是“整个体验流程都是好的”,因此,团队从来研究的都不是商品本身,而是消费者心理的变化。除此之外,下沉到了14-35岁的新客群和大规模、多选择的彩妆集合店的全新***都助推THE COLORIST调色师社交媒体,成为现象级新物种。彭瑶认为,TO B时代已经过去,TO C时代来临,在得年轻消费者得天下的时代背景下,以调色师为代表的线下新零售***渠道,也成为了必然趋势。kkv货架
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