互联网+物流”的行动计划具有以下特点：
1.物流企业***机构扁平化，提高决策及执行效率。
2.物流平台要互联互通，数据要共享。
3.物流交易要减少中间环节，降低物流成本。
4.物业链上的各方须是诚信的，大件运输物流，这样可以节约交易时间，减少交易成本，提高交易效率。
5.物业链上的各方是分工协作、平等互信、互利共赢的合作关系，不存在所谓的链主。
6.物流的作业应该是信息畅通，反应敏捷，规范运作。
7.物流过程是透明的，全程可监控的或可溯源的。
8.物流的社会效益应该是生态的、绿色的和环保的。
9.物流的终结果是智慧的、的并且是可持续发展的。
综合以上9点，“互联网+物流”的行动计划概括起来就是“互联网+时代下，共建开放协同的智慧物流生态链”。
微观角度，从单一企业的角度来看，大件运输多少钱，物流费用同样是不可忽视的一项支出。按照不同行业特征及不同企业的物流管理成熟度来看
物流总成本控制的重要性据上述数据来看已经不言而喻，杭州大件运输，但是很遗憾我们看到更多的企业从历重视原材料采购和库存控制，到如今不断的加强间接物料和服务采购控制，却鲜有更多的企业和更好的行业佳实践在物流运输费用的控制上下工夫。
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